5月18日晚，鉆井公司機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和各部室主要負(fù)責(zé)人齊聚公司會(huì)議室，認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司17日下發(fā)的關(guān)于物資采購(gòu)以及資金賬戶管理等文件，并結(jié)合文件精神研究修訂了鉆井公司相關(guān)管理制度和辦法。
      物資采購(gòu)以及合同審批管理是鉆井公司今年要重點(diǎn)抓好的幾項(xiàng)工作之一。在認(rèn)真學(xué)習(xí)、分析、研究《中曼石油天然氣集團(tuán)有限公司物資管理辦法》和《中曼石油天然氣集團(tuán)有限公司物資采購(gòu)合同審批管理細(xì)則》文件后，物資供應(yīng)部、工程技術(shù)部、裝備管理部等部門的負(fù)責(zé)人結(jié)合鉆井公司的工作實(shí)際先后發(fā)表了自己的見(jiàn)解和看法。經(jīng)過(guò)討論和研究，鉆井公司修訂和完善了《中曼鉆井公司物資采購(gòu)管理辦法》和《中曼鉆井公司合同管理辦法》，并在物資采購(gòu)工作方面提出了新的思路和措施。
      鉆井公司總經(jīng)理石書(shū)義對(duì)鉆井公司物資采購(gòu)委員會(huì)的權(quán)利和義務(wù)作了進(jìn)一步明確，理清了物資采購(gòu)的流程和思路。他要求公司的物資采購(gòu)工作一定要嚴(yán)格按照程序執(zhí)行，責(zé)任明確到部門和個(gè)人，哪個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題影響了前線生產(chǎn)和公司利益，就必須追究其責(zé)任并根據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行懲處。
      為更好保障前線生產(chǎn)，提高后勤保障能力，公司對(duì)物資采購(gòu)人員進(jìn)行了系統(tǒng)歸口管理，將工程技術(shù)部、裝備管理部、安全設(shè)施以及生活后勤等部門的物資采購(gòu)指定了專門人員，以便明確權(quán)責(zé)，提高工作效率。
      今年開(kāi)工以來(lái)，鉆井公司在全力以赴抓生產(chǎn)的同時(shí)，高度關(guān)注制度建設(shè)和公司精細(xì)化管理工作，多次利用業(yè)余時(shí)間組織機(jī)關(guān)員工集中學(xué)習(xí)集團(tuán)會(huì)議以及各類文件精神，并結(jié)合鉆井公司工作實(shí)際制定、完善并出臺(tái)了各類管理規(guī)章制度，為公司優(yōu)質(zhì)高效的開(kāi)展工作提供了強(qiáng)有力的制度保障。(文/孫濤 圖/韓寶利)