近期，為確保新上項(xiàng)目合水項(xiàng)目井隊(duì)的正常生產(chǎn)運(yùn)行，爭創(chuàng)戰(zhàn)區(qū)一流，打出中曼品牌，鉆井公司從管理體制入手，狠抓技術(shù)措施的落實(shí)工作，。
      此次承擔(dān)施工的中曼5隊(duì)和12隊(duì)都是從定邊搬遷過來的，進(jìn)入新區(qū)塊后，新的地質(zhì)構(gòu)造和施工環(huán)境給施工增加了很大難度，尤其是該區(qū)塊水平段常年注水導(dǎo)致底層壓紊亂，地漏現(xiàn)象嚴(yán)重，隨時(shí)會(huì)發(fā)生井涌、井噴，對施工隊(duì)伍來說是一塊名符其實(shí)的“硬骨頭”。為保障項(xiàng)目的順利實(shí)施，鉆井公司總經(jīng)理張革新親自到現(xiàn)場調(diào)研，制定對策，決定該項(xiàng)目由副總經(jīng)理任漢軍直接分管，直屬公司管理，技術(shù)、裝備等后勤科室要直接負(fù)責(zé)各項(xiàng)技術(shù)措施的制定和落實(shí)。
      經(jīng)過前期調(diào)研，公司分管技術(shù)的副總工程師段宗廣和分管泥漿的副總工程師王學(xué)軍，制定了詳細(xì)的施工方案，減少了因堵漏、井下復(fù)雜造成的停工、停產(chǎn)；為強(qiáng)化責(zé)任心，確保安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)降本增效，公司還制定了獎(jiǎng)懲制度，分崗位定指標(biāo)、定目標(biāo)，嚴(yán)格考核。由于領(lǐng)導(dǎo)重視，措施得力，合水區(qū)塊兩支隊(duì)伍克服了一個(gè)又一個(gè)施工難題，順利地交出了第一輪井。目前，技術(shù)部門對此前的施工經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)進(jìn)行歸納總結(jié)，制訂出一套新的生產(chǎn)預(yù)案，參戰(zhàn)隊(duì)伍士氣高漲，投入到第二輪井的施工中，決心打出高速度、高水平，勇創(chuàng)戰(zhàn)區(qū)一流。(記者 馮新華)