11月19日，鉆井公司召開領導班子擴大會，總結盤點2014年全年生產經營情況，對2015年市場開發(fā)情況和市場份額進行了分析、對接和確認。集團總經理石書義回顧、總結了2014年的工作，對明年的市場開發(fā)進行了重點部署。
      石總指出，2014年是中曼鉆井公司在陜北最為困難的一年，也是突破困境，取得可喜業(yè)績的一年。在長慶油田首次采用招投標制、市場競爭激烈、工作量銳減的嚴峻形勢下，所有井隊全部中標。各井隊十分珍惜來之不易的工作量，想方設法提速提效，安全生產保質保量。長慶項目1隊、定邊項目6隊、延安項目11隊、蘇里格項目15隊等都在各戰(zhàn)區(qū)創(chuàng)下了驕人的業(yè)績，受到甲方高度贊譽。
在為海外項目輸送人才方面，鉆井公司給予了大力支持，大批技術和操作骨干被抽調出去，盡管如此，通過全體將士的共同努力，公司全年生產安全，沒有發(fā)生大的人身、設備和井下事故，各項費用得到了有效控制，鉆井速度越來越快，以高效的鉆井速度爭得了市場份額，使中曼鉆井品牌得到進一步提升。
      對年底收尾和明年招投標工作，石總提出了具體要求：一是做好招投標工作，精心組織，分工明確、協(xié)調到位，爭取贏得招投標主動權；二是做好設備升級和修保工作，確保明年現(xiàn)場安裝配套順利無誤；三是做好員工冬休培訓工作，確保各種資質取證不影響明年的生產啟動；四是加快結算進度，確保員工薪酬及時發(fā)放；五是做好年度總結、考核和評比工作，大力弘揚先進。
      最后石總對全體鉆井將士們提出了殷切希望：一是要不斷增強學習意識，提升學習能力，創(chuàng)建學習型團隊；二是加強相互溝通，落實會議制度，發(fā)揚民主集中制，達到目標統(tǒng)一和步調一致的效果；三是重視發(fā)揮團隊優(yōu)勢和力量，一把手做好表率，發(fā)揮每個人的長處，形成和諧團隊，發(fā)揮團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力；四是人人重視市場開發(fā)，要把市場開發(fā)當作頭等大事來對待。
      公司副總師以上領導、各項目部經理、機關部室主任及工程技術公司各隊負責人參加了會議。（鉆井公司 胡智平）