近日，鉆井公司召開領(lǐng)導(dǎo)班子會議，明確領(lǐng)導(dǎo)分工的同事，對全年的經(jīng)營任務(wù)進行分解。會議強調(diào)了新領(lǐng)導(dǎo)班子在今年市場不穩(wěn)定的情況下如何干好工作，如何圓滿完成下達的經(jīng)營任務(wù)。
      會上，集團總經(jīng)理石書義指出，如何把到手的工作量高效快速地完成是擺在公司面前的首要任務(wù)，要超額完成年度經(jīng)營任務(wù)，確保效益不下滑，各級領(lǐng)導(dǎo)班子要切實做好“三抓兩?！惫ぷ?，即“抓市場、抓技術(shù)、抓隊伍，保安全、保效益”，做到有目標(biāo)、有措施、有行動?！白ナ袌觥本褪且ズ镁?，協(xié)調(diào)好甲方關(guān)系、地方關(guān)系，優(yōu)選和營造良好的市場環(huán)境；“抓技術(shù)”要加強技術(shù)的團隊建設(shè)，要有創(chuàng)新提速的理念，靠技術(shù)素質(zhì)增效益；“抓隊伍”就是要抓一把手，抓隊伍管理，增強員工的積極性，提高勞動效率。只有做到以上幾點這樣才能確保“安全和效益”，才能全面完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。談及公司的人才隊伍建設(shè)問題，石總強調(diào)了員工立足公司的十二條法則，應(yīng)包括忠誠、敬業(yè)、積極、負(fù)責(zé)、效率等方方面面，這樣的人才是我們真真正正需要的人才。
　　隨后，各位領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)營承包人輪流發(fā)言，結(jié)合實際對搞好公司的生產(chǎn)經(jīng)營出謀劃策，表示將珍惜來之不易的市場機會，創(chuàng)新管理，努力工作，維護公司的良好信譽，高質(zhì)量完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。（賀庭庭）