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2014年3月18日,中曼集團(tuán)在上海隆重召開(kāi)2014年度工作會(huì)議,總結(jié)分析2013年取得的成績(jī),對(duì)2014年的任務(wù)目標(biāo)和重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署。會(huì)議要求集團(tuán)上下迅速行動(dòng)起來(lái),抓住當(dāng)前的大好機(jī)遇,積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。
會(huì)上,集團(tuán)公司總經(jīng)理石書(shū)義作了題為《 加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,迎接重大挑戰(zhàn),努力實(shí)現(xiàn)中曼集團(tuán)的跨越式發(fā)展》的工作報(bào)告。他首先對(duì)2013年公司取得的新成績(jī)和新突破給予了積極評(píng)價(jià),指出,2013年是中曼集團(tuán)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)重大轉(zhuǎn)型的極其關(guān)鍵的一年,經(jīng)過(guò)不斷探索和積累,中曼品牌在業(yè)界的知名度進(jìn)一步增強(qiáng),綜合實(shí)力和國(guó)際形象有了大幅提升,得到了業(yè)主和甲方的普遍認(rèn)可。隨著既定戰(zhàn)略規(guī)劃的逐步實(shí)現(xiàn),公司站在了與世界知名油服公司同臺(tái)競(jìng)技的新起點(diǎn)上,贏得了更大的發(fā)展空間,呈現(xiàn)出快馬加鞭、蓬勃向上的喜人局面。
石總通報(bào)了2013年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,對(duì)鉆井工程板塊積極優(yōu)化市場(chǎng)布局,加快實(shí)施石油鉆井由日費(fèi)工程向大包工程的升級(jí)轉(zhuǎn)型并取得新的重大進(jìn)展給予了充分肯定。他重點(diǎn)總結(jié)了一年來(lái)海內(nèi)外鉆井系統(tǒng)在增強(qiáng)創(chuàng)效能力、拓展高端市場(chǎng)、提高技術(shù)服務(wù)水平方面取得的可喜成績(jī),稱贊鉆井將士們?yōu)橥苿?dòng)公司的快速健康發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。同時(shí),他對(duì)裝備板塊的干部員工們?nèi)σ愿爸С帚@井重點(diǎn)工程和裝備配套給予了高度評(píng)價(jià),贊揚(yáng)他們有大局意識(shí)和奉獻(xiàn)精神。隨后,石總總結(jié)回顧了集團(tuán)2013年在技術(shù)創(chuàng)新、信息化建設(shè)、股份制改造、人才隊(duì)伍建設(shè)等方面取得的積極進(jìn)展,并指出了各方面工作中存在的不足,對(duì)改進(jìn)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、基礎(chǔ)管理、HSE管理、信息化建設(shè)等提出了具體要求。希望集團(tuán)上下?lián)P長(zhǎng)避短,乘勝搏擊,努力打造核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),在推進(jìn)產(chǎn)業(yè)一體化、專(zhuān)業(yè)化、國(guó)際化的進(jìn)程中抓住主動(dòng)權(quán),贏得先機(jī)。
對(duì)2014年公司面臨的形勢(shì)和任務(wù),石總進(jìn)行了客觀剖析,他指出,今年是中曼集團(tuán)實(shí)現(xiàn)重大戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵之年。通過(guò)業(yè)務(wù)的拓展,公司的技術(shù)優(yōu)勢(shì)、管理優(yōu)勢(shì)、一體化的優(yōu)勢(shì)將得到進(jìn)一步的提升,對(duì)集團(tuán)內(nèi)各產(chǎn)業(yè)也將產(chǎn)生更大的拉動(dòng)作用。在與國(guó)際大牌石油公司合作的過(guò)程中,公司的管理水平和品牌含金量將會(huì)有質(zhì)的飛躍,必將迎來(lái)產(chǎn)業(yè)大發(fā)展的春天。
為確保2014年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),他要求各系統(tǒng)全力支持海外重點(diǎn)工程,確保順利啟動(dòng)、平穩(wěn)運(yùn)行;鉆井板塊要統(tǒng)籌好國(guó)內(nèi)外兩個(gè)市場(chǎng),提高貝克休斯二期項(xiàng)目管理運(yùn)作水平,加快向國(guó)內(nèi)高端市場(chǎng)轉(zhuǎn)移,打破現(xiàn)有盈利模式;裝備板塊要強(qiáng)化生存危機(jī)感,提高研發(fā)水平,實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)銷(xiāo)售和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的實(shí)質(zhì)性突破。結(jié)合公司實(shí)際,他對(duì)加強(qiáng)規(guī)范化運(yùn)作、嚴(yán)控成本支出、完善人才通道建設(shè)、績(jī)效考核辦法等方面的工作進(jìn)行了重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)和部署。要求各單位高度重視,認(rèn)真落實(shí),不斷提高企業(yè)的發(fā)展后勁和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
石總對(duì)加強(qiáng)制度建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)行了重點(diǎn)闡述,要求各單位深入總結(jié)關(guān)愛(ài)員工的以人為本文化、攻堅(jiān)啃硬相互協(xié)作的團(tuán)結(jié)文化以及追求技術(shù)勇創(chuàng)一流的勵(lì)志文化,廣泛加以宣傳、完善、推廣,使其扎下根來(lái)。
最后,石總號(hào)召集團(tuán)上下凝聚全體員工的力量,在創(chuàng)建國(guó)際知名、國(guó)內(nèi)一流的鉆井工程承包商和石油裝備制造商的征途上快馬加鞭,再創(chuàng)輝煌。
會(huì)上,集團(tuán)與各所屬公司的領(lǐng)導(dǎo)簽訂了年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū);表彰了集團(tuán)公司2013年度先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人。各單位負(fù)責(zé)人和受表彰的突出貢獻(xiàn)先進(jìn)個(gè)人分別作了表態(tài)發(fā)言,大家表示將再接再厲,奮發(fā)進(jìn)取,為公司的跨越式發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
集團(tuán)總部、鉆井公司、中曼國(guó)工、裝備公司、昆侖公司、電控公司等單位的領(lǐng)導(dǎo)員工共80多人在主會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議,其他員工通過(guò)視頻會(huì)議系統(tǒng)在巴士拉、迪拜、慶城、北京、成都等地的11個(gè)分會(huì)場(chǎng)同步參會(huì)。
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