3月6日下午，鉆井公司2014年生產(chǎn)啟動(dòng)暨安全工作會(huì)議在公司慶城基地召開(kāi)。通過(guò)對(duì)近期的投標(biāo)工作和安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)行強(qiáng)調(diào)部署，力爭(zhēng)使今年的啟動(dòng)工作高效平穩(wěn)，實(shí)現(xiàn)開(kāi)門紅。
      鉆井公司主要領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)各部室、各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人及各井隊(duì)平臺(tái)經(jīng)理出席了會(huì)議。
　   會(huì)議議程一是安排近期的投標(biāo)工作，爭(zhēng)取全面通過(guò)甲方要求；二是確定今年的安全生產(chǎn)目標(biāo)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任和任務(wù)。首先，公司副總經(jīng)理任漢軍介紹了2014年公司生產(chǎn)、安全工作面臨的新情況。要求大家認(rèn)清形勢(shì)的嚴(yán)峻性，以大局為重，以生產(chǎn)為重，以安全為重，快速適應(yīng)市場(chǎng)變化的新要求，做好啟動(dòng)前準(zhǔn)備及安全工作，確保2014年經(jīng)營(yíng)、安全工作取得雙豐收。
　　隨后，公司技術(shù)、裝備、人力資源等部室分別對(duì)公司近期的投標(biāo)工作提出要求，強(qiáng)調(diào)了應(yīng)注意的問(wèn)題，并圍繞各項(xiàng)目部和井隊(duì)遇到的困惑和問(wèn)題進(jìn)行了討論，制定了相應(yīng)的對(duì)策和解決方案。會(huì)上，公司副總經(jīng)理李海弟就改進(jìn)公司的后勤保障、物資供應(yīng)和成本控制工作進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)，表示將推出一套全新的管理模式，增加采購(gòu)的透明度，嚴(yán)控成本，減少非生產(chǎn)成本，營(yíng)造節(jié)儉、高效、上進(jìn)的風(fēng)氣，確保新制度的順暢執(zhí)行。
　　會(huì)議還總結(jié)了2013年公司安全工作的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)，分析了存在的問(wèn)題，研究確定了2014年公司安全生產(chǎn)目標(biāo)和任務(wù)。安全主管單位與下屬各項(xiàng)目各井隊(duì)負(fù)責(zé)人簽訂了2014年安全生產(chǎn)目標(biāo)和任務(wù)責(zé)任書(shū)。（袁爭(zhēng)光）