7月29日下午，中曼集團(tuán)召開2013年上半年會議，對半年來的工作進(jìn)行了全面客觀的盤點，充分肯定了各業(yè)務(wù)板塊取得的可喜成績，要求集團(tuán)上下抓住當(dāng)前良好的發(fā)展機遇，按照會議部署迅速行動起來，堅決完成年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，加快海外戰(zhàn)略的實施進(jìn)程，推動集團(tuán)的跨國經(jīng)營取得新突破。
      會議通過視頻電話會議形式召開，主會場設(shè)在上?？偛?，鉆井公司、昆侖公司、中曼國工等分公司或項目部在8個分會場同步參會。
      集團(tuán)總裁李總作了題為《搏擊市場，創(chuàng)新發(fā)展，努力實現(xiàn)集團(tuán)業(yè)務(wù)、效益的新突破 》的工作報告。他指出，今年上半年，集團(tuán)努力創(chuàng)建國際知名品牌，在海外市場不斷擴(kuò)大戰(zhàn)果，取得了令人矚目的成績。按照集團(tuán)2013年度工作會議精神和集團(tuán)3-5年發(fā)展規(guī)劃，各單位知難而進(jìn)、奮發(fā)進(jìn)取，在風(fēng)起云涌的競爭環(huán)境中堅定目標(biāo)，積極應(yīng)對，力保國內(nèi)、國外市場雙豐收，在多領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了新的突破，為沖刺全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
      李總通報了上半年的生產(chǎn)經(jīng)營情況，對海外鉆井將士們團(tuán)結(jié)協(xié)作、敢打硬仗，確保海外鉆井工程項目高質(zhì)量、高效率、高水平的實施給予充分肯定，稱贊他們?yōu)橹新@井在海外樹立了良好的口碑和國際形象，為貝克休斯二期工程的順利簽約奠定了良好基礎(chǔ)。李總對國內(nèi)鉆井上半年的工作也給予了高度評價，認(rèn)為他們及時調(diào)整經(jīng)營策略，利用技術(shù)優(yōu)勢向水平井、高難度井和技術(shù)服務(wù)要效益，為占領(lǐng)國內(nèi)高端市場做出了積極貢獻(xiàn)。隨后李總總結(jié)回顧了集團(tuán)上半年在海外工程市場開拓、鉆機制造、績效考核、人才梯隊建設(shè)、“三定”工作、HSE體系建設(shè)等方面取得的積極進(jìn)展，對廣大員工的辛勤努力表示感謝。
      隨后，李總點評了上半年工作存在的不足。重點分析了當(dāng)前的國際石油勘探開發(fā)形勢和中曼集團(tuán)面臨的機遇，要求各分公司抓住當(dāng)前油氣公司、油服公司擴(kuò)大投資規(guī)模的有利時機，穩(wěn)扎穩(wěn)打，把自身的優(yōu)勢充分發(fā)揮出來。他對下半年的重點工作進(jìn)行了安排部署，要求鉆井和機械制造板塊對照年度經(jīng)營目標(biāo)抓好生產(chǎn)運行，強化市場開發(fā)，嚴(yán)控成本，確保全年任務(wù)目標(biāo)的完成。李總還重點指出了兩大板塊今后的發(fā)展方向和亟待解決的問題，希望集團(tuán)上下高度重視管理機制、安全管理、成本管理、員工培訓(xùn)等工作的創(chuàng)新，激發(fā)干部員工的活力和創(chuàng)造力，消除制約瓶頸，增強企業(yè)發(fā)展后勁，確保集團(tuán)各項戰(zhàn)略目標(biāo)的順利實施。最后，李總號召集團(tuán)上下把握機遇，迎接挑戰(zhàn)，努力實現(xiàn)更大步伐的跨越。
      會上，集團(tuán)副總裁樊啟春、財務(wù)總監(jiān)董緒生先后對集團(tuán)的經(jīng)營工作和財務(wù)工作進(jìn)行了總結(jié)部署。會議由集團(tuán)副總裁樊啟春主持。