4月15日，中曼鉆井公司2013年度工作會議在甘肅慶城召開。會議的主要任務是總結(jié)2012年工作，貫徹落實集團公司2013年度工作會議精神，動員廣大干部員工，以經(jīng)濟效益為中心，風雨同舟，凝聚智慧，頑強拼搏，攻堅克難，為實現(xiàn)2013年的經(jīng)營目標而努力奮斗。

公司機關、技術公司、各項目、各井隊及后勤單位共90名干部員工參加了會議，大會由副總經(jīng)理任漢軍主持。
      公司總經(jīng)理石書義作了題為《以效益為中心，夯實基礎，細化管理，努力實現(xiàn)公司跨越式發(fā)展》的工作報告。他指出，2012年是鉆井公司壓力與動力同在、挑戰(zhàn)與機遇并存的一年，公司圍繞集團公司下達的生產(chǎn)經(jīng)營任務和鉆井公司的發(fā)展目標，以生產(chǎn)經(jīng)營為核心，以提高經(jīng)濟效益為重點，夯實基礎，精細管理，規(guī)范化管理見到明顯成效。通過強化市場開發(fā)，實現(xiàn)了經(jīng)濟總量的有效增長；在科技創(chuàng)新方面，進一步提升了技術管理水平；強化成本控制，保持了經(jīng)濟效益的穩(wěn)步增長。同時，不斷加強隊伍建設和裝備管理，整體實力有了新的提升。石總對各井隊成功為長慶油田、延長油田、華北局實施一大批高難度水平井和大位移定向井給予高度評價，稱贊他們以突出的業(yè)績彰顯了中曼鉆井的實力，提高了公司的知名度和市場競爭力。

      石總強調(diào)，通過2012年在市場、裝備、技術和隊伍等方面做出的充分準備，2013年將是中曼鉆井全面發(fā)力的豐收之年。公司將繼續(xù)實行“項目承包責任制和專業(yè)化系統(tǒng)管理相結(jié)合”的經(jīng)營管理模式，認真搞好市場運作，細化經(jīng)營管理和科技創(chuàng)新等工作。堅持以經(jīng)濟效益為中心，以安全生產(chǎn)為第一要務，鞏固鉆井工程市場，擴大技術服務市場份額，實現(xiàn)品牌效益優(yōu)勢。他要求鉆井戰(zhàn)線一是統(tǒng)一市場開發(fā)，搞好市場運作，向市場要效益；二是建立完善的管理機構，明確經(jīng)營管理責任；三是實行專業(yè)化系統(tǒng)管理，不斷提升隊伍的業(yè)務水平；四是細化成本管理，確保效益最大化；五是加強隊伍建設，提高干部員工的整體素質(zhì)；六是加強企業(yè)文化宣傳工作。最后，石總號召公司上下要懷揣夢想，不斷學習，用實際行動創(chuàng)造鉆井公司更加輝煌的明天。
      會上，公司各系統(tǒng)的領導分別做了經(jīng)營、技術管理、工程技術、和財務等工作報告。大會表彰了2012年度先進集體及先進個人，簽訂了2013年經(jīng)營目標責任書。大家紛紛表示將認真落實此次會議精神，扎實工作，為完成2013年經(jīng)營指標、實現(xiàn)公司跨越式發(fā)展貢獻自己的力量。（紀文軍）