9月24日下午，集團(tuán)公司召開(kāi)上半年經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，對(duì)年初以來(lái)各單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況進(jìn)行了全面分析，使廣大干部員工進(jìn)一步認(rèn)清了經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，提高了增效意識(shí)，會(huì)議號(hào)召各單位在年底之前掀起新一輪的生產(chǎn)制造高潮，確保年度任務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
     會(huì)上，集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理部主任姚桂成首先通報(bào)了公司鉆井工程板塊、機(jī)械制造板塊、銷(xiāo)售版塊今年1-8月份的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，對(duì)各單位存在的問(wèn)題和下一步的重點(diǎn)工作進(jìn)行了分析，并對(duì)今后幾個(gè)月的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)做出了預(yù)測(cè)。
      集團(tuán)副總裁樊啟春指出，集團(tuán)前8個(gè)月經(jīng)營(yíng)總體好于預(yù)期，國(guó)外好于國(guó)內(nèi)，鉆井增幅較大，機(jī)械板塊呈現(xiàn)新的起色，集團(tuán)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)態(tài)勢(shì)已經(jīng)呈現(xiàn)，成績(jī)可喜可賀，但還存在一定的不足和差距。樊總要求，集團(tuán)上下一是要切實(shí)加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度，抓好經(jīng)營(yíng)分析核算；二是實(shí)行全面預(yù)算管理制度；三是加強(qiáng)物資采購(gòu)管理；四是要理清投資與成本的關(guān)系，積極采取多渠道融資，為今后的發(fā)展提供資金支持。
     最后，集團(tuán)總裁李總要求各單位要進(jìn)一步認(rèn)清當(dāng)前的國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)形勢(shì)，從管理創(chuàng)新入手，拉大與國(guó)內(nèi)同行之間的距離，切實(shí)提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。他號(hào)召大家瞄準(zhǔn)年初下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)，在接下來(lái)的幾個(gè)月里克服困難、扎實(shí)推進(jìn)，全面完成年度各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。（顧聞）