近期，鉆井公司組織干部員工積極投身“大干一百天，沖刺年度任務(wù)目標(biāo)”活動(dòng)中，圍繞市場(chǎng)調(diào)整、提速增效和加大獎(jiǎng)懲力度等采取了一系列措施，有效促進(jìn)了生產(chǎn)節(jié)奏和工作效率的提高。
      瞄準(zhǔn)市場(chǎng)需求，公司積極向水平井市場(chǎng)轉(zhuǎn)移，憑借技術(shù)優(yōu)勢(shì)和管理優(yōu)勢(shì)，擴(kuò)大了涇川、宜君等新市場(chǎng)的工作量。目前，公司一方面對(duì)6隊(duì)12隊(duì)進(jìn)行設(shè)備升級(jí)配套，一方面緊鑼密鼓地組織11隊(duì)、18隊(duì)搬遷到新井場(chǎng)，新一輪的水平井施工即將展開(kāi)，與此同時(shí)，公司的技術(shù)服務(wù)隊(duì)伍也緊隨其后進(jìn)入到新市場(chǎng)新區(qū)塊，規(guī)?；?yīng)逐步顯現(xiàn)。
      在生產(chǎn)組織上，公司結(jié)合下半年的具體工作量，制定了相應(yīng)的跟蹤措施，生產(chǎn)動(dòng)態(tài)日?qǐng)?bào)表做到了單井的過(guò)程控制。針對(duì)存在的不同問(wèn)題，將責(zé)任落實(shí)到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，前線后勤密切配合確保單井的建井周期，增加單井效益。
      對(duì)生產(chǎn)組織好、進(jìn)度快、作業(yè)安全的單位，公司出臺(tái)了獎(jiǎng)勵(lì)辦法，而對(duì)于不能按期完成進(jìn)度的井隊(duì)，則首先向平臺(tái)經(jīng)理問(wèn)責(zé)，并組織專家組及時(shí)分析原因、查找責(zé)任、接受教訓(xùn)、采取有效措施，嚴(yán)肅對(duì)待。此舉達(dá)到了鼓舞隊(duì)伍士氣，提高戰(zhàn)斗力的作用。(賀庭庭)