7月23日下午，中曼集團召開2012年上半年會議，對年初以來的工作進行了客觀全面的盤點，充分肯定了各業(yè)務(wù)板塊取得的突出成績，要求集團上下按照會議部署全力沖刺年度生產(chǎn)經(jīng)營目標，使公司繼續(xù)保持快速發(fā)展的良好勢頭。
      會議通過視頻電話會議形式召開，主會場設(shè)在上海總部，鉆井公司、昆侖公司等分公司或項目部在11個分會場同步參會，與會人員近300人。
      集團總裁李總作了題為《凝心聚力 共克時艱 為堅決完成年度任務(wù)目標而不懈努力》的工作報告。  他指出，今年上半年，集團上下深入貫徹2012年度工作會議精神，迎難而上，開拓思維，齊心協(xié)力支持海外項目啟動，千方百計解決制約公司發(fā)展的瓶頸，確保了公司既定戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移和戰(zhàn)略發(fā)展目標的實現(xiàn)。
      李總通報了上半年的生產(chǎn)經(jīng)營情況，對鉆井、裝備系統(tǒng)克服困難、密切協(xié)作、快速啟動伊拉克貝克休斯項目給予高度評價，尤其稱贊海外鉆井系統(tǒng)的將士們吃苦耐勞，敢打硬仗，實現(xiàn)了公司在國際市場站得穩(wěn)、打得贏的目標，希望他們繼續(xù)保持作風過硬、能征善戰(zhàn)的優(yōu)良傳統(tǒng)，為集團各單位員工作出表率。李總回顧了上半年海外工程項目實施、技術(shù)管理、市場開發(fā)、管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、HSE管理等10個方面的工作，充分肯定了大家付出的努力和取得的成績。李總點評了上半年工作存在不足，重點指出了裝備銷售、管理機制創(chuàng)新等工作存在的問題。
      隨后，李總闡述了當前石油裝備和鉆井工程服務(wù)業(yè)面臨的國際形勢和發(fā)展機遇，鼓勵大家正視前進中的困難，堅定決心，以昂揚向上的心態(tài)積極應(yīng)對各種挑戰(zhàn)。他對下半年的重點工作進行了安排部署，要求各單位進一步理順管理體制，界定好各級各崗的權(quán)、責、利，杜絕管理的缺位和不到位；完善績效考核機制，切實提高企業(yè)的執(zhí)行力；加強隊伍建設(shè)，尤其是干部班子建設(shè)，“抓三基，達三標”常抓不懈；同時，他還對裝備銷售、鉆井提速提效、售后服務(wù)、科技創(chuàng)新、成本管理、HSE管理等工作提出了具體要求，并闡述了下半年公司在臨港基地項目建設(shè)和股份制改造方面的思路和安排。最后，李總號召集團上下把握好國際油氣開發(fā)形勢整體好轉(zhuǎn)的良好機遇，盡職盡責，百折不撓，共克時艱，堅決完成年初下達的年度生產(chǎn)經(jīng)營目標，為集團公司的長遠發(fā)展和快速騰飛貢獻自己的力量。
      會上，集團財務(wù)老總金濤、經(jīng)營管理部主任姚桂成先后匯報了2012年上半年集團的財務(wù)工作和經(jīng)營情況。會議由集團副總裁、鉆井公司總經(jīng)理石書義主持。