1月16日，中曼集團(tuán)2025年度工作會(huì)議在上海臨港基地召開，總結(jié)了2024年的工作，分析了當(dāng)前面臨的形勢(shì)，部署了2025年的重點(diǎn)任務(wù)，動(dòng)員廣大干部員工按照集團(tuán)既定戰(zhàn)略目標(biāo)凝心聚力，銳意進(jìn)取，敢于破局，為加快建設(shè)國(guó)內(nèi)一流、國(guó)際知名能源公司，保障國(guó)家能源安全、推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

　　集團(tuán)高級(jí)副總裁王文博主持會(huì)議。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)李春第、李世光、薄啟亮、葉吉峰、姚桂成、陳慶軍、李雪松、石明鑫等出席會(huì)議。

　　會(huì)議首先播放了年度電視專題片《奮進(jìn)的足跡》，以《合力聚變》、《中流擊水》、《大道致遠(yuǎn)》、《希望之路》、《創(chuàng)新密碼》為題，通過影像鏡頭講述了奮戰(zhàn)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)和一帶一路沿線國(guó)家的中曼將士一年來取得的突出業(yè)績(jī)和難忘故事，讓大家重溫了中曼“鐵血之旅”2024年的艱辛歷程，引發(fā)強(qiáng)烈共鳴。

　　會(huì)上，北京地質(zhì)研究團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人周海民首先作中曼石油2024年勘探開發(fā)成果及2025年勘探開發(fā)部署。指出，2024年中曼石油油氣勘探取得重大發(fā)現(xiàn)和重要進(jìn)展，原油產(chǎn)量穩(wěn)定增長(zhǎng)，成功中標(biāo)伊拉克EBN和MF兩個(gè)開發(fā)合同，一系列重要成果標(biāo)志著中曼石油上游業(yè)務(wù)進(jìn)入了跨越式發(fā)展新階段。同時(shí)，他還針對(duì)2025年新疆溫宿區(qū)塊、哈薩克斯坦堅(jiān)戈油田、岸邊油田、伊拉克EBN和MF項(xiàng)目開發(fā)等方面作了勘探開發(fā)部署。

　　集團(tuán)高級(jí)副總裁葉吉峰作生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作報(bào)告。指出：2024年是中曼集團(tuán)歷史上具有里程碑意義的一年，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)創(chuàng)歷史最好水平，勘探開發(fā)、重點(diǎn)項(xiàng)目捷報(bào)頻傳，交出了一份亮眼的成績(jī)單。他從勘探開發(fā)、工程服務(wù)、裝備制造、新項(xiàng)目開發(fā)、原油銷售、科研技術(shù)、激勵(lì)機(jī)制等16個(gè)方面介紹了公司2024年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中取得的主要成績(jī)、亮點(diǎn)和突出做法。在分析了存在的主要問題和經(jīng)營(yíng)形勢(shì)后，葉總對(duì)2025年度的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作作出了安排，強(qiáng)調(diào)要以經(jīng)濟(jì)效益和現(xiàn)金流為核心，以勘探開發(fā)業(yè)務(wù)為中心開展工作，統(tǒng)籌兼顧，保持工程服務(wù)的一體化能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，加強(qiáng)裝備制造的研發(fā)能力、制造能力、產(chǎn)品轉(zhuǎn)化能力和市場(chǎng)拓展能力；做大貿(mào)易板塊，擴(kuò)大收入規(guī)模；以一體化為手段，合理統(tǒng)籌和調(diào)配資源，張弛有度，穩(wěn)步推進(jìn)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略。他分別從集團(tuán)、各業(yè)務(wù)板塊的20個(gè)方面的工作作了強(qiáng)調(diào)和部署。

　　隨后，集團(tuán)技術(shù)中心經(jīng)理閆振來作2024年度科技研發(fā)工作報(bào)告，他回顧了一年來科技工作取得的成績(jī)，指出：全年政府資質(zhì)認(rèn)定成績(jī)顯著，進(jìn)一步彰顯了中曼集團(tuán)的創(chuàng)新實(shí)力和發(fā)展?jié)摿?，兩?xiàng)科技成果通過中石協(xié)組織的專家組鑒定，知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作再上新臺(tái)階，累計(jì)獲得國(guó)家授權(quán)專利 462 件。針對(duì)2025年的重點(diǎn)科技工作，他從加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型、加大科研項(xiàng)目攻關(guān)力度等6個(gè)方面作了安排。

　　會(huì)上，集團(tuán)高級(jí)副總裁姚桂成宣讀了2024年度經(jīng)營(yíng)考核公報(bào)，集團(tuán)執(zhí)行總裁薄啟亮宣讀了《關(guān)于表彰2024年先進(jìn)集體和個(gè)人的決定》，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子為表現(xiàn)突出的先進(jìn)集體和個(gè)人代表頒獎(jiǎng)。

　　期間，董事長(zhǎng)李春第與勘探開發(fā)、鉆井工程、油服、裝備制造、貿(mào)易板塊負(fù)責(zé)人簽訂了2025年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書，各板塊負(fù)責(zé)人作了表態(tài)發(fā)言。

　　集團(tuán)總裁李世光作了題為《立足油氣主業(yè)，聚力轉(zhuǎn)型升級(jí)，為創(chuàng)建國(guó)際一流能源公司而不懈奮斗》的重要講話，代表集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)去年的工作做簡(jiǎn)要回顧，并對(duì)今年的工作做了部署安排。他指出：全年集團(tuán)油氣產(chǎn)量突破100萬噸當(dāng)量，鉆井、裝備、油服、貿(mào)易各板塊協(xié)同發(fā)展，齊頭并進(jìn)，國(guó)際化水平和層次不斷提高。從新疆溫宿，到哈國(guó)堅(jiān)戈、岸邊，再到伊拉克新項(xiàng)目，中曼上游板塊布局已經(jīng)形成梯次排列、滾動(dòng)開發(fā)的發(fā)展格局。2025年，他要求集團(tuán)上下圍繞“創(chuàng)建國(guó)際一流能源公司”的目標(biāo)，聚焦強(qiáng)化管理、提質(zhì)增效、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、改革創(chuàng)新等重點(diǎn)領(lǐng)域，重點(diǎn)抓好機(jī)制、人才、科技、資本、文化五個(gè)方面的工作，強(qiáng)調(diào)：一是完善制度，重構(gòu)流程，發(fā)揮機(jī)制的力量；二是著眼發(fā)展，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，激發(fā)人才的力量；三是立足實(shí)際，著眼前沿，激發(fā)科技的力量；四是高效運(yùn)營(yíng)，防控風(fēng)險(xiǎn)，釋放資本的力量；五是弘揚(yáng)精神，打造品牌，彰顯文化的力量。

　　最后，集團(tuán)董事長(zhǎng)李春第發(fā)表了重要講話，他向新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子表示熱烈的祝賀，并對(duì)新一年的工作提出殷切希望，指出：創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力源泉，擔(dān)當(dāng)是領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)有的品質(zhì)。面對(duì)新時(shí)代的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子要敢于突破傳統(tǒng)思維，勇于嘗試新事物，不斷探索適合企業(yè)發(fā)展的新路徑、新模式。同時(shí)，也要敢于承擔(dān)責(zé)任，勇于面對(duì)困難和挑戰(zhàn)，以實(shí)際行動(dòng)贏得員工的信任和尊重。要時(shí)刻關(guān)心員工的冷暖，傾聽員工的心聲，努力為員工創(chuàng)造更好的工作環(huán)境和發(fā)展空間，讓廣大員工有活干、有飯吃、有錢花，讓每一位員工都能夠與企業(yè)共同成長(zhǎng)、共享成果。他希望新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子牢記使命，不負(fù)重托，以更加飽滿的熱情、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更加有力的措施，率領(lǐng)廣大員工開疆拓土，規(guī)劃未來，實(shí)現(xiàn)中曼石油成為綜合性國(guó)際化能源公司的目標(biāo)。 

　　集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、總部機(jī)關(guān)、各分子公司代表近200人在主會(huì)場(chǎng)參會(huì)，海內(nèi)外各單位共設(shè)19個(gè)分會(huì)場(chǎng)，組織干部員工通過視頻會(huì)議系統(tǒng)同步參加會(huì)議。（楊紅敏 郝東磊 尚志剛 瞿琦雷 張健越）