11月7日，中曼石油、思愛普（SAP）與上海埃林哲軟件在中曼上海臨港基地共同舉辦了SAP-ERP&BPC項目啟動大會，該項目的啟動，標志著中曼石油在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的征途上又邁出了重要一步，通過引入先進流程和軟件系統(tǒng)，將為公司的未來發(fā)展注入強勁動力。

          啟動大會由集團高級副總裁姚桂成主持，集團高級副總裁葉吉峰、各業(yè)務(wù)板塊負責人，SAP項目領(lǐng)導(dǎo)小組，實施小組成員共同參加會議。

          啟動會上，中曼SAP內(nèi)部項目經(jīng)理萬加書詳細介紹了項目的背景、實施計劃、項目目標以及當前項目面臨的挑戰(zhàn)，表示：項目組將采取統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、計劃協(xié)同、借鑒標桿、求同存異、選派骨干深度參與等應(yīng)對策略，確保項目順利實施。同時，項目實施方埃林哲項目經(jīng)理高海明也介紹了項目實施的九大關(guān)鍵舉措，這些舉措的順利實施將為項目的成功上線提供有力保障。

          會上，SAP中國區(qū)副總裁陳艷代表廠商承諾，將為中曼提供全方位的支持，確保項目順利推進。埃林哲總裁傅曉峰代表實施方，表示團隊將全力以赴，確保項目圓滿交付，助力中曼石油實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級。

          最后，集團高級副總裁葉吉峰指出：中曼石油正在積極實施“勘探開發(fā)引領(lǐng)，三個一體化協(xié)同”戰(zhàn)略，在這過程中，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)成長的必經(jīng)之路，本次SAP項目的引進，是公司歷史上的一個關(guān)鍵轉(zhuǎn)折點，這不僅僅是一個數(shù)字化項目，更是一次全公司的管理變革與提升。項目組要有整體計劃，責任明確，分工協(xié)作，全力以赴，希望通過此次SAP項目，引入行業(yè)成功實踐，提升公司管理水平和效率，實現(xiàn)業(yè)財一體，滿足中曼高速發(fā)展的需要。（數(shù)字化辦公室 萬加書）