5月31日，在各生產單位勞動競賽如火如荼開展之際，中曼鉆井公司隆重召開2011年生產工作會議暨2010年總結表彰大會。會議總結分析了去年工作中存在的問題，對今年的生產經營工作進行了周密部署和具體安排。
      會議由公司副總經理王在華主持，公司領導班子成員、機關人員、各項目、井隊、基層單位主要負責人及優(yōu)秀員工代表共計100余人參加了主會場的會議。國際工程部、長慶項目、延長項目的干部員工通過視頻系統(tǒng)同步參會。
      集團副總裁、鉆井公司總經理石書義做了題為《轉變觀念科學創(chuàng)新 推動中曼鉆井持續(xù)平穩(wěn)和跨越式發(fā)展》的工作報告。他指出，2010年是鉆井公司為了實現(xiàn)突破發(fā)展和跨越發(fā)展而全面準備的一年。一年中不但成功應對了各種困難和挑戰(zhàn)，實現(xiàn)了裝備、市場等的全面升級，還有選擇性地實施了多項重點難點工程，充分彰顯了中曼鉆井的實力和水平，提高了中曼鉆井的知名度和市場競爭力，為實現(xiàn)大跨越和大發(fā)展奠定了堅實的基礎。在總結成績的同時，他還重點強調了工作中存在的問題和不足。  
      石總指出，2011年對于中曼鉆井來說是充滿機遇的一年，如何在良好的市場機遇下把裝備優(yōu)勢、人才優(yōu)勢和技術管理優(yōu)勢轉變?yōu)榻洕б鎯?yōu)勢是公司面臨的重大課題。他要求公司上下審時度勢、認清形勢，緊緊圍繞“安全年、效益年”這個主題，完善經營管理，優(yōu)化組織結構，科學分解任務目標，層層落實激勵機制，扎扎實實開展各項工作。石總強調，2011年鉆井公司要全力以赴完成全年50萬米力爭55萬米的生產任務，為此要扎實做好以下工作。一是強化市場開發(fā)和市場運作，要“進得去、展得開、打得贏、爭創(chuàng)戰(zhàn)區(qū)一流”；二是加強經營管理，完善經營考核，嚴格控制成本；三是強化系統(tǒng)管理，規(guī)范責任落實，實現(xiàn)“系統(tǒng)抓、抓系統(tǒng)”管理模式，提高管理水平；四是加強工程技術管理，努力推動技術創(chuàng)新，向速度要效益、向安全要效益。五是強化生產組織協(xié)調，縮短非鉆井時間；六是強化物資管理，降低采購成本，實現(xiàn)效益最大化；七是加強人才隊伍建設和人才儲備，為公司走向高端市場，進軍國際市場儲備自己的專業(yè)人才；八是加強企業(yè)文化建設，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展增強后勁。
      會上，各系統(tǒng)主要負責人匯報了去年以來的主要成績和今年下半年的計劃。公司與各單位簽訂了經營承包責任書。與會人員紛紛表示在當前大好的生產形勢下將繼續(xù)發(fā)揚成績，拼搏進取，堅決完成年度各項生產經營任務目標。最后，會議對2010年度表現(xiàn)突出的先進單位和先進個人j進行了表彰獎勵，進一步激發(fā)了大家力爭上游的信心和勇氣。（孫濤）