在落實(shí)集團(tuán)2011年度會(huì)議精神的過(guò)程中，鉆井公司將2011年確定為安全年和效益年，確保安全生產(chǎn)和效益最大化成為今年各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。近日，隨著生產(chǎn)運(yùn)行工作的陸續(xù)啟動(dòng)，公司各單位紛紛在“安全”和“效益”上做起了文章。
      如何安全平穩(wěn)打好第一輪井是近階段鉆井公司工作的核心內(nèi)容。近日，公司副總經(jīng)理兼總工程師張東海在長(zhǎng)慶項(xiàng)目各井隊(duì)逐一進(jìn)行技術(shù)交底，針對(duì)各個(gè)施工環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了詳細(xì)指導(dǎo)。安全監(jiān)督部組織長(zhǎng)慶項(xiàng)目工程、泥漿、裝備、生活各路負(fù)責(zé)人前往2隊(duì)、3隊(duì)、8隊(duì)、13隊(duì)、18隊(duì)進(jìn)行首輪安全綜合檢查，要求大家做好員工的安全教育工作，確保新春生產(chǎn)開好頭、起好步。
      長(zhǎng)南項(xiàng)目部成立時(shí)間不長(zhǎng)，在開發(fā)難度和風(fēng)險(xiǎn)較大的天然氣區(qū)塊打好井、確保安全是公司和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重點(diǎn)。今年工作啟動(dòng)后，項(xiàng)目經(jīng)理張希柱牽頭組織公司以及項(xiàng)目工程技術(shù)人員按照工程設(shè)計(jì)和臨井調(diào)研情況編寫并下發(fā)了《長(zhǎng)南氣井項(xiàng)目安全、技術(shù)管理規(guī)定》、《長(zhǎng)南氣井項(xiàng)目施工技術(shù)方案》。3月1日，公司主管技術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)組織工程技術(shù)人員在中曼4隊(duì)召開了長(zhǎng)南項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)暨技術(shù)交底會(huì)，從大家最為關(guān)注的工程施工和泥漿問(wèn)題著手一一進(jìn)行了溝通交流，拿出了技術(shù)措施和方案，增強(qiáng)了井隊(duì)人員安全平穩(wěn)拿下第一輪井的信心。
      長(zhǎng)慶項(xiàng)目在各項(xiàng)目中最早啟動(dòng)，生產(chǎn)啟動(dòng)會(huì)上，項(xiàng)目經(jīng)理任漢軍重申了2011年安全和效益的重要性，要求大家看清大好形勢(shì)，堅(jiān)定發(fā)展信念，扎扎實(shí)實(shí)開展好今年的各項(xiàng)工作，圓滿完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。為嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性成本支出，項(xiàng)目從自身做起，將值班車由去年的5臺(tái)精簡(jiǎn)成3臺(tái)，并設(shè)立了公司內(nèi)部辦事人員招待宿舍，預(yù)計(jì)一年可節(jié)約外出住宿費(fèi)用一萬(wàn)余元。現(xiàn)在，該項(xiàng)目的所有井隊(duì)都在醒目位置放置了“安全年、效益年”的標(biāo)語(yǔ)牌，以激勵(lì)員工時(shí)刻保持警惕的頭腦和昂揚(yáng)的斗志。（孫濤）