2011年2月28日，中曼集團在上海隆重召開2011年度工作會議，全面盤點了2010年的成績，安排部署了2011年的目標任務(wù)和整體工作。在新一年的形勢趨于明朗、海外項目取得重大突破的背景下，與會人員群情振奮，信心百倍，表示要在中曼大發(fā)展之年奮發(fā)努力，以高昂的斗志和扎實的工作創(chuàng)造更加嶄新的業(yè)績。
      來自陜北高坡的鉆井將士、海外公司的銷售精英、上?？偛繖C關(guān)和各制造基地的管理技術(shù)團隊、一線工人共計160多人在主會場參加會議。在阿聯(lián)酋迪拜、北京、成都和延安、定邊等分公司所在地的7個分會場，集團各所屬公司的干部員工們也同步領(lǐng)會了大會精神。
      會上，集團公司總裁李春第做了題為《攻堅克難闖市場  強化管理增效益 為全面實施 “走出去”戰(zhàn)略、實現(xiàn)集團跨越式發(fā)展而不懈努力》的工作報告。他指出，2010年，集團面對的壓力和挑戰(zhàn)是前所未有的，困難面前，公司根據(jù)市場走勢，及時將2010年確定為大發(fā)展之前的準備年，在人才、裝備和市場方面做了大量富有成效的工作，儲備了資源，培育了優(yōu)勢，積聚了能量，提高了整體競爭實力，為2011年的快速發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。2010年，集團實現(xiàn)銷售收入××億元，其中鉆井公司全年實際動用鉆機18臺，累計交井176口，鉆井進尺44.29萬米，產(chǎn)值利潤創(chuàng)歷史新高。同時集團在機械制造、國際貿(mào)易等領(lǐng)域也取得了良好的業(yè)績。李總總結(jié)回顧了鉆井生產(chǎn)屢創(chuàng)高指標新紀錄、全面提升裝備水平以及向中高端市場轉(zhuǎn)移、挑戰(zhàn)高難度井提升中曼鉆井品牌聲譽和知名度的成功做法，對鉆井公司致力于隊伍建設(shè)、培養(yǎng)國際化人才給予了好評。李總還對集團在加強科技創(chuàng)新、開拓海外市場、拓寬融資渠道、推行股份制重組等工作中取得收獲表示肯定，并通報了2010年公司獲得的各項榮譽和資質(zhì)。
      肯定成績的同時，李總客觀地指出了公司在管理方面存在的差距和不足，以及今后需要加以完善的重點。他強調(diào)，2011年市場形勢整體好于去年，將為公司提供良好的發(fā)展契機。隨著籌措已久的海外鉆井項目合同的簽訂和其他業(yè)務(wù)的迅速展開，2011年將是中曼集團的大發(fā)展之年。要想實現(xiàn)公司確定的經(jīng)營目標，謀求更大的進步，各單位對外要調(diào)整思路、研究對策，加強市場開發(fā)力度，盡快扭轉(zhuǎn)被動局面；對內(nèi)要全面實施低成本戰(zhàn)略，加強管理，降低成本，追求效益最大化。在加強制度建設(shè)方面，要規(guī)范運作，按照上市要求，全面建設(shè)和落實內(nèi)控制度管理；要繼續(xù)做好售后服務(wù)，營造“保姆式”服務(wù)的客戶文化；高舉中曼旗幟，抓好品牌建設(shè)。同時他還對以下重點工作進行了特別強調(diào)：齊心協(xié)力做好已簽鉆井工程項目的啟動；加強技術(shù)創(chuàng)新、培訓、隊伍建設(shè)、安全管理，在去年的基礎(chǔ)上再上新臺階；進一步完善四川昆侖公司，提高自身經(jīng)營發(fā)展能力；在海外公司進一步推行分灶吃飯、區(qū)域化經(jīng)營；加快以集團為主體的上市進程等。最后，李總號召集團上下不等不靠，認清形勢、凝心聚力，開拓創(chuàng)新，贏得主動，在堅定不移地進軍國際市場的道路上邁出了更加堅實的步伐，取得了更大的成績。
      會上，李總分別與各業(yè)務(wù)板塊和所屬公司的領(lǐng)導(dǎo)簽訂了年度經(jīng)營目標責任書。結(jié)合2011年的任務(wù)目標，各單位負責人紛紛作了表態(tài)發(fā)言，對集團未來的發(fā)展充滿了信心，結(jié)合各自實際，他們介紹了為完成2011年年度目標而確定的新思路、制定的計劃和措施，具有很強的指導(dǎo)性和操作性。大會還表彰了集團公司2010年度先進集體和先進個人，對創(chuàng)效集體個人頒發(fā)了獎金。
      會議由集團副總裁劉謙峰和潘永良主持，集團公司領(lǐng)導(dǎo)、各所屬公司領(lǐng)導(dǎo)參加了會議。