6月10日，鉆井公司延安項目在內(nèi)蒙古烏審旗召開總結(jié)動員會，分析了當前項目生產(chǎn)經(jīng)營形勢，安排部署了下半年的重點工作，號召項目全體干部員工“大干下半年、確保大豐收”。

       項目部、工程技術(shù)人員、項目所屬6支隊伍的平臺經(jīng)理及骨干共計20人參加了會議。會上，鉆井公司副總經(jīng)理兼延安項目經(jīng)理李振華等領(lǐng)導聽取了各隊平臺經(jīng)理、核心骨干對上半年設備、工藝、操作、安全等工作的總結(jié)匯報，剖析了現(xiàn)場存在的問題，介紹了下半年提速提效、安全生產(chǎn)工作計劃及實施方案。會議明確下半年延安項目要以深化安全生產(chǎn)、杜絕事故、降本增效、提升基礎(chǔ)管理為目標，努力提高隊伍的綜合素質(zhì)和市場競爭力。

       李振華強調(diào)，在各隊的共同努力下，延安項目上半年交井7口，下半年要做好以下幾項工作：一、貫徹落實集團及鉆井公司關(guān)于項目管理、成本控制、細化技術(shù)交底的指導思想；二、強化安全生產(chǎn)，夯實基礎(chǔ)工作，杜絕井下事故發(fā)生；三、加強員工培訓，通過以老帶新等方式提高隊伍素質(zhì)；四、堅持PDCA（計劃、執(zhí)行、檢查、處理）管理模式，充分與甲方溝通，提前踏勘，優(yōu)選井場；五、時刻緊繃效益這根弦，努力提升單井效益。

       據(jù)了解，延安項目下半年計劃實施7口水平井，任務十分艱巨。各平臺經(jīng)理表示，一定會“帶好隊伍打好井”，堅決完成年初簽訂的年度生產(chǎn)經(jīng)營指標，確保下半年實現(xiàn)大豐收。（鉆井公司 付凱誠）