近段時間，昆侖公司通過加強庫房標準化建設，改善了倉儲條件，節(jié)約了出入庫時間，進一步提升了公司的物資供應管理水平，并為明年的API復審提前做好了準備。
      以往由于缺乏標準化管理，昆侖公司的庫房存在材料放置凌亂，翻閱書面臺賬、查找材料耽擱時間較長等弊端，影響到了正常生產。為盡快扭轉這一被動局面，昆侖公司陸續(xù)制定并頒布了《庫房管理制度》、《領料程序》、《產成品管理》等制度。除了專門為庫房配備貨架，對不同種類的材料、工具分類進行編號放置在指定區(qū)域外，公司還引入信息化管理，為各種材料建立了電子檔案，這些措施節(jié)約了庫房的使用空間，美化了環(huán)境，使庫房像超市一樣層次分明、條理清楚，現(xiàn)在誰需要領什么材料和工具，只需簡單搜索一下電腦，就可以輕松找到在貨架上的位置，大大縮短了出庫時間，提高了工作效率。（郝東磊）