自中曼鉆井公司三月份工作啟動以來，就把資質(zhì)審核辦理工作作為重點來抓。公司結(jié)合長慶油田市場隊伍甲乙丙級分級管理辦法，制定了“確保80%甲級隊和消除丙級隊”的目標(biāo)，各部門精心組織、全力配合，使該項工作扎實有效地向前推進。
      裝備部、工程技術(shù)部、生活服務(wù)大隊組織人員分區(qū)分片跑井，對各井隊的所有設(shè)備情況、井控系統(tǒng)、消防器材、儀器儀表、鉆桿鉆具、生活配套設(shè)施等進行詳細(xì)核查統(tǒng)計，把核查情況及時反饋到公司的相關(guān)部門，對需要更換、購置的設(shè)備物資做詳細(xì)計劃。物資供應(yīng)部、計劃財務(wù)部對各隊所需的設(shè)備、配套、生活設(shè)施采購計劃進行分類匯總，積極同廠商進行聯(lián)系溝通，洽談簽訂購買合同。人力資源部積極核查所有員工的各種證件情況，組織部分新員工進行培訓(xùn)取證。綜合服務(wù)大隊組織數(shù)十名員工加班加點加工制作野營房、水罐、管排等急需配套設(shè)施。而各井隊則緊密結(jié)合甲方要求，認(rèn)真開展抓“三基”達(dá)“三標(biāo)”活動，搞好現(xiàn)場管理，以“三基”“三標(biāo)”活動為抓手做好資質(zhì)審核和隊伍等級評定工作。
      截止目前，公司共計為在長慶油田施工的8支隊伍更換鉆機1部，投資資金200多萬元，更新、配備各種設(shè)備配套30余臺（套），更換、配備各類野營房、操作間、座崗房、水罐40棟（套）。目前，各井隊的資質(zhì)正在辦理當(dāng)中。據(jù)了解，在長慶油田采油七廠所有施工隊伍中，中曼是首批辦理資質(zhì)的單位之一。（孫濤）

■  新聞背景：

      為了進一步深化市場隊伍管理，激勵市場鉆井隊伍提高設(shè)備配置，完善生活設(shè)施，不斷提高管理水平，確保工程質(zhì)量和安全，從2010年起，長慶油田對轄區(qū)內(nèi)從事鉆井施工的隊伍開始執(zhí)行甲乙丙分級管理，并制定了相應(yīng)的級別差價標(biāo)準(zhǔn)。乙級隊伍執(zhí)行長慶油田公司市場化標(biāo)準(zhǔn)價格，甲級隊伍在市場標(biāo)準(zhǔn)化價格的基礎(chǔ)上增加15元/米，丙級隊伍在市場標(biāo)準(zhǔn)化價格的基礎(chǔ)上降低15元/米。分級管理對鉆井隊伍的設(shè)備配置、生活設(shè)施和管理水平提出了新的更高的要求。
      近年來，中曼鉆井公司不斷加強全面管理，加大裝備改造升級力度，積極推進專業(yè)化生活服務(wù)，隊伍管理、設(shè)備配置、技術(shù)力量以及服務(wù)水平有了大幅度提高，為此次資質(zhì)審核工作打下了良好的基礎(chǔ)。