10月30日，中曼集團(tuán)召開“人力資源專業(yè)會(huì)議”，總結(jié)評價(jià)前一階段工作，安排部署今后的任務(wù)。會(huì)議要求各單位集中精力做好年底的員工績效考核和今后的人才規(guī)劃工作，努力營造良好的用人選人機(jī)制，為集團(tuán)的快速發(fā)展提供人才支持。
      會(huì)議采用視頻電話會(huì)的形式，主會(huì)場設(shè)在集團(tuán)總部會(huì)議室，分會(huì)場設(shè)在鉆井公司、昆侖公司、北京公司等5個(gè)分公司。集團(tuán)總裁李總、副總裁楊延麒、劉謙峰、石書義等出席了會(huì)議，會(huì)議由集團(tuán)副總裁劉謙峰主持。
      會(huì)上，各所屬公司人力資源部門的負(fù)責(zé)人先后匯報(bào)了年初以來人力資源工作的情況，分析了其中存在的問題和不足，有針對性地提出了整改意見和建議；隨后，集團(tuán)公司人力資源部主任茍興超介紹了集團(tuán)人力資源工作取得的主要成績和亟待解決的問題，分別就2009年度員工考核工作和下一步的人才規(guī)劃進(jìn)行了部署。
      集團(tuán)總裁李總充分肯定了集團(tuán)人力資源系統(tǒng)取得的成績，特別對鉆井公司提出表揚(yáng)。他說，今年以來，通過加強(qiáng)制度建設(shè)，集團(tuán)人力資源工作得到逐步完善，步入了健康有序的發(fā)展軌道?？隙ǔ煽兊耐瑫r(shí)，他指出了當(dāng)前人力資源工作中存在的問題，希望大家及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，尋找差距，把工作提高到一個(gè)新的水平。
      李總闡述了年底績效考核的重要性，強(qiáng)調(diào)這是集團(tuán)快速發(fā)展的必然選擇，通過嚴(yán)格考核，可以為員工的優(yōu)勝劣汰、待遇調(diào)整和脫穎而出提供充足的依據(jù)，有利于下一步的隊(duì)伍建設(shè)。他要求各級領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，做到組織落實(shí)、人員落實(shí)、時(shí)間落實(shí)，真正把此項(xiàng)工作落實(shí)到位，同時(shí)要注意在考核中發(fā)現(xiàn)人才、選拔人才、使用人才。
      李總指出，集團(tuán)正在大力實(shí)施走向海外的戰(zhàn)略決策，人才準(zhǔn)備是其中的重中之重，集團(tuán)上下要不斷更新人才觀念，抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓，切實(shí)搞好人才建設(shè)。他希望各單位向鉆井公司學(xué)習(xí)，探索人才培養(yǎng)和人才引進(jìn)的新思路，努力開創(chuàng)人才會(huì)聚、人盡其才的新局面，為集團(tuán)的發(fā)展壯大提供強(qiáng)有力的人才支持。