李總號召集團(tuán)上下向鉆井公司學(xué)習(xí)，發(fā)揚(yáng)“鐵血之旅”精神，堅(jiān)定發(fā)展信心，

營造產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，創(chuàng)建信譽(yù)平臺，樹立品牌形象。

      7月27日，中曼集團(tuán)在上?？偛空匍_2009年上半年度工作會議，在總結(jié)成績、分析不足的基礎(chǔ)上，對今年下半年的工作進(jìn)行了全面部署，會議要求集團(tuán)上下繼續(xù)貫徹落實(shí)2009年度工作會議精神，克服困難，搶抓機(jī)遇，創(chuàng)新思路，堅(jiān)定不移地完成公司年初制定的任務(wù)目標(biāo)。
      集團(tuán)董事長李玉池、集團(tuán)總裁李總、副總裁楊彥麒、劉謙峰、石書義、顧創(chuàng)業(yè)，財(cái)務(wù)總監(jiān)黃建良及各分公司經(jīng)理、部門負(fù)責(zé)人代表參加了當(dāng)天的會議。
　　首先，集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)黃建良和人力資源部主任茍興超分別介紹了集團(tuán)公司上半年度財(cái)務(wù)工作和人力資源工作的整體情況；隨后，集團(tuán)副總裁劉謙峰通報(bào)了集團(tuán)公司上半年度經(jīng)營情況及今后的工作重點(diǎn)，副總裁楊彥麒則對集團(tuán)機(jī)械制造板塊當(dāng)前面臨的市場形勢進(jìn)行了客觀分析，指出了下一步市場開拓的方向。
　　會上，李總做了題為《克服困難  蓄勢待發(fā)  營造優(yōu)勢  實(shí)現(xiàn)突破》的工作報(bào)告，李總說，今年上半年，集團(tuán)公司各部門、所屬公司緊緊圍繞集團(tuán)公司的總體工作部署，克服金融危機(jī)的嚴(yán)重影響，團(tuán)結(jié)拼搏，艱苦創(chuàng)業(yè)，在鉆井技術(shù)指標(biāo)、市場開發(fā)體系建立、集團(tuán)化運(yùn)作、啟東基地建設(shè)、企業(yè)管理等方面都取得了一定成績，為后階段的工作開展奠定了良好的基礎(chǔ)。談及鉆井公司上半年各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)屢創(chuàng)新高時，李總用了“感動”二字，他說：“今年鉆井進(jìn)尺你追我趕，反復(fù)來回刷新，完全是拚出來的，這種精神讓我很感動，下來總部要把鉆井公司的指標(biāo)統(tǒng)計(jì)出來，貼在墻上，要耳熟能詳?！彼Q贊鉆井公司盡管條件艱苦，但是工作卻干得最漂亮。
   　肯定成績的同時，李總指出，集團(tuán)在資金、隊(duì)伍建設(shè)、市場開發(fā)、開源節(jié)流等工作上依然存在不小的差距，如果解決不好，將會繼續(xù)制約集團(tuán)的健康發(fā)展，他希望大家一定要高度重視，多方努力，拿出切實(shí)可行的辦法來，盡快取得實(shí)質(zhì)性的突破。
　　對于集團(tuán)公司當(dāng)前面臨的形勢，李總進(jìn)行了冷靜分析，他說今年下半年將是集團(tuán)公司非常困難的半年，預(yù)計(jì)明年石油機(jī)械制造行業(yè)還將持續(xù)低迷，但是，在國家政策的拉動扶持下，經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇回暖的跡象也比較明顯，他鼓勵大家增強(qiáng)信心，揚(yáng)長避短、進(jìn)一步發(fā)揮集團(tuán)的優(yōu)勢，迎難而上，謀求發(fā)展。最后，李總重點(diǎn)對集團(tuán)公司下半年的工作進(jìn)行了安排，提出了具體要求。一、深入貫徹集團(tuán)公司2009年度工作會議及集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)年度工作指標(biāo)。其中鉆井板塊在確保實(shí)現(xiàn)年進(jìn)尺45萬米、爭取50萬米、大幅提高綜合效益的同時，要從人才、裝備、市場、資金等四個方面為走向國際市場做好準(zhǔn)備，機(jī)械制造板塊下半年的首要任務(wù)是市場開發(fā)，想方設(shè)法地在目標(biāo)市場實(shí)現(xiàn)突破，同時進(jìn)一步完善“保姆式”服務(wù)，形成一套集團(tuán)公司售后服務(wù)規(guī)范；二、利用國家寬松的貨幣政策，積極拓展海外市場。通過加快發(fā)展鉆井工程板塊帶動制造板塊的發(fā)展；三、加快鉆井走向正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化、國際化的步伐。年底必須完成裝備更新改造，使井隊(duì)生活服務(wù)達(dá)到專業(yè)化水平，逐步建立健全后勤保障系統(tǒng)，調(diào)整機(jī)關(guān)人員結(jié)構(gòu)，做到精干、專業(yè)、高效，并成立海外項(xiàng)目部，爭取下半年有所突破；四、營造產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，創(chuàng)建信譽(yù)平臺，樹立品牌形象。李總指出：“中曼集團(tuán)要著力建設(shè)一個信譽(yù)平臺，從方方面面塑造我們的誠信形象，使凡是和我們打交道的客商和社會各界，每打一次交道，都留下一個好的印象，都有一個誠信的感慨?！崩羁偺貏e闡述了樹立中曼品牌形象的意義，他認(rèn)為：“石油裝備制造行業(yè)只有充分理解并把握好高科技的人性化設(shè)計(jì)、精益求精的產(chǎn)品制造、穩(wěn)定可靠的產(chǎn)品質(zhì)量和“保姆式”售后服務(wù)等四個環(huán)節(jié)，才能把握住了這個行業(yè)的本質(zhì)。只有建立和完善這四個子系統(tǒng)，使之完整、良好地運(yùn)營起來，總系統(tǒng)才能正常運(yùn)行，我們才能樹立良好的社會形象，才能打造出中曼制造的金字招牌?！睂︺@機(jī)工程行業(yè)，李總給出的簡單概括就是“帶好隊(duì)伍打好井”，從隊(duì)伍建設(shè)上做好文章。他斷言：“當(dāng)一切為了客戶的品牌精神滲透到我們的企業(yè)文化和企業(yè)理念中，成為廣大員工的自覺行動時，我們產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢就會逐步顯現(xiàn)發(fā)揮出來?！蓖瑫r李總還對市場開發(fā)、新產(chǎn)品研制和鉆井應(yīng)收帳款等問題進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)。
　　學(xué)習(xí)鉆井“鐵血之旅”精神，激發(fā)員工昂揚(yáng)斗志，讓中曼在群雄紛爭的市場中闖出一條光明大道，這是集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的殷殷囑托，更是激勵集團(tuán)上下奮勇前行的號角。會上，各分公司負(fù)責(zé)人紛紛作了表態(tài)發(fā)言，表示要千方百計(jì)搶抓機(jī)遇，圓滿完成既定目標(biāo)，不斷積聚力量，創(chuàng)造新的業(yè)績，攜手迎接中曼集團(tuán)大發(fā)展的春天。