日前，鉆井公司通過多種形式將集團(tuán)會議工作報告及時下發(fā)到各基層單位，對較偏遠(yuǎn)的井隊，還特意安排專人送文件上井。通過學(xué)習(xí)討論，公司上下進(jìn)一步認(rèn)清了形勢，統(tǒng)一了思想，明確了目標(biāo)和任務(wù)，堅定了發(fā)展信心，公司號召全體員工大干上半年，奪取全年工作的主動權(quán)。
      集團(tuán)工作會議結(jié)束后，公司召開了各級領(lǐng)導(dǎo)干部會議，石總詳細(xì)傳達(dá)了集團(tuán)會議精神，宣讀了與集團(tuán)簽訂的《2009年經(jīng)營責(zé)任書》，他結(jié)合公司實際，對貫徹落實集團(tuán)會議精神提出了具體要求。按照集團(tuán)與公司的統(tǒng)一部署，大家迅速行動起來，采取了各種措施，狠抓落實，力求實效。一是在與各項目結(jié)合、征求意見的基礎(chǔ)上，將今年的經(jīng)營指標(biāo)層層分解。擬定了各項目、各單位和承包人的經(jīng)營責(zé)任書，對勞動競賽小指標(biāo)進(jìn)行了修訂。二是爭分奪秒搶進(jìn)尺，千方百計多打井。針對今年鉆井工作量不夠飽和的嚴(yán)峻形勢，公司把上半年多打進(jìn)尺多交井作為貫徹落實集團(tuán)會議精神的首要任務(wù)來抓，發(fā)出了“大干上半年，奪取全面主動權(quán)”的號召，4月份安排進(jìn)尺計劃6萬米。各井隊抓住當(dāng)前有利時機大干快上，掀起了勞動競賽熱潮，截至4月11日15：00，公司月累計開鉆8口，交井7口，進(jìn)尺24207米，分別完成月進(jìn)尺計劃的  40.3%。三是堅決清退富余人員，進(jìn)一步調(diào)整隊伍結(jié)構(gòu)。公司堅決執(zhí)行集團(tuán)公司的指示，對未經(jīng)正式招聘、年齡偏大、文化程度偏低的非熟練工堅決予以清退，同時將經(jīng)過正式招聘的52名生產(chǎn)技術(shù)骨干安排上崗，優(yōu)化了隊伍結(jié)構(gòu)。四是加強培訓(xùn)，為國際項目做好人才準(zhǔn)備。為適應(yīng)走向國際市場的需要，公司通過書面考試和口語面試，從各井隊生產(chǎn)骨干和08年以前畢業(yè)的大學(xué)生中選拔了49名同志，將送往專門的培訓(xùn)機構(gòu)進(jìn)行涉外培訓(xùn)，近日即可正式開班。五是改造塔式井架，進(jìn)行裝備升級。為進(jìn)一步提高鉆井市場競爭能力，在集團(tuán)的全力支持下，公司擬定了塔式井架更新改造計劃，并安排專人具體負(fù)責(zé)。六是積極開拓市場，努力爭取工作量。
      目前，公司上下正鼓足干勁，向著全年生產(chǎn)目標(biāo)穩(wěn)步邁進(jìn)。（李國春）