2008年12月26日，《成都日?qǐng)?bào)》在第3版對(duì)中曼集團(tuán)昆侖公司進(jìn)行了大篇幅報(bào)道，題目是：《冬播春收——四川昆侖石油設(shè)備制造有限公司建廠房擴(kuò)產(chǎn)能的背后》，引起了企業(yè)界的廣泛關(guān)注，對(duì)提高昆侖公司的知名度起到了良好的促進(jìn)作用。
      2008年，人民幣升值、原材料成本上漲等因素給成都乃至全國(guó)出口企業(yè)帶來前所未有的壓力，這次席卷全球的金融危機(jī)更是讓許多外向型企業(yè)失去了微利的基礎(chǔ)，出口企業(yè)的轉(zhuǎn)型之路成為許多外向型企業(yè)負(fù)責(zé)人關(guān)心的話題，為此，《成都日?qǐng)?bào)》近日推出了系列報(bào)道——《成都外向型企業(yè)轉(zhuǎn)型之路》，希望通過一些優(yōu)秀企業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)給彷徨無助的企業(yè)以借鑒。由于中曼昆侖公司發(fā)展勢(shì)頭迅猛，獲得了成都市商務(wù)局等單位的推薦，最終成為本次報(bào)道的典型企業(yè)。
      12月20日，成都日?qǐng)?bào)記者專程來到昆侖公司，對(duì)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和一線工人進(jìn)行了深入采訪，回去后很快完成了報(bào)道。該文抓住一個(gè)個(gè)鮮活的事實(shí)，多側(cè)面、多角度展示了昆侖公司是如何從容應(yīng)對(duì)金融危機(jī)、保持健康發(fā)展態(tài)勢(shì)的，具有較強(qiáng)的可讀性與借鑒意義。（郝東磊）
   
 
                                        
附：《成都日?qǐng)?bào)》報(bào)道原文：
                              冬播春收
                ——四川昆侖石油設(shè)備制造有限公司建廠房擴(kuò)產(chǎn)能的背后　　

    金融危機(jī)來襲，作為產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)血液的石油產(chǎn)業(yè)遭受重創(chuàng)。然而，我市一家專業(yè)從事石油鉆采設(shè)備設(shè)計(jì)、制造、總裝、成套、銷售、服務(wù)的企業(yè)——四川昆侖石油設(shè)備制造有限公司卻逆勢(shì)上揚(yáng)，正式投入運(yùn)營(yíng)第二年就在國(guó)內(nèi)各大油田建立了銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，并在中東、中亞、美洲等地建立了銷售服務(wù)中心，“目前，我們正在抓緊時(shí)間建設(shè)新的加工廠房，為的就是要擴(kuò)大生產(chǎn)能力，在這個(gè)‘寒冬’之后搶抓市場(chǎng)需求井噴的第一輪商機(jī)。”

車間  工人忙著趕訂單　　

    昨日中午12點(diǎn)40分，盡管早已過了午飯時(shí)間，但十多個(gè)從一早忙到現(xiàn)在的工人卻沒有一個(gè)人喊餓，依然熱火朝天地干著手中的活兒，“國(guó)外驗(yàn)收的專家下周就要來了，大家加油?！币贿厼榇蠡飪汗膭艃?，鉚焊三班班長(zhǎng)張杰一邊告訴記者，這臺(tái)發(fā)往烏茲別克斯坦的50DB鉆機(jī)底座從最初焊接到演裝完成，全是他們班負(fù)責(zé)的，而為了確保這臺(tái)鉆機(jī)能夠保質(zhì)保量地如期交貨，鉚焊三班的兄弟們心往一處想，勁往一處使，即使要常常耽誤吃飯、睡覺的時(shí)間，但是卻沒有一個(gè)人掉鏈子，只用了二十多天就完成了原來要一個(gè)半月完成的任務(wù)?！扒皟商欤@機(jī)底座起升的時(shí)候，業(yè)界權(quán)威的監(jiān)造公司專家現(xiàn)場(chǎng)對(duì)底座性能進(jìn)行了檢驗(yàn)，底座的井架垂直度、井眼垂直度、立柱垂直度、轉(zhuǎn)臺(tái)的水平垂直度等均都達(dá)到國(guó)際級(jí)質(zhì)量技術(shù)要求，交貨之后，今年就算畫上了圓滿的句號(hào)了?！?/FONT>

    仿佛只在一瞬間，金融危機(jī)便來勢(shì)洶洶地?cái)[在了面前，一股強(qiáng)勁的寒流不期而至。
　　于是，就像天氣太冷人們總是不太愿意出門，以為就此可以減少熱量消耗一樣，一時(shí)間縮小陣線、減少開支成為不少企業(yè)面對(duì)這股寒流時(shí)的應(yīng)對(duì)之道，而相形之下，昆侖石油成了個(gè)例外。
　　“其實(shí)，現(xiàn)在再談當(dāng)初有沒有預(yù)見到金融危機(jī)，已經(jīng)沒什么意義了?！痹诓稍L中，華力捷就曾多次表達(dá)了同一觀點(diǎn)：做企業(yè)不能只看現(xiàn)在，前瞻性才是制勝的關(guān)鍵。而正所謂凡事都具有兩面性，金融危機(jī)也一樣，既是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇，“就以石油產(chǎn)業(yè)而言，現(xiàn)在我們的客戶需求少了，這是挑戰(zhàn)，但同時(shí)上游原材料價(jià)格也降了，這就是機(jī)遇?！比绻灸艹浞掷眠@一機(jī)遇，以較低成本加緊生產(chǎn)，那么就能通過這個(gè)時(shí)間差，抓住未來市場(chǎng)井噴的第一波，獲得更高的利潤(rùn)，“寒冬就變成暖春了?！保?FONT face=黑體>成都日?qǐng)?bào)記者 尹婷婷）