12月29日，中曼集團在上海臨港基地隆重召開2020年終總結(jié)暨2021年工作會議。要求全體干部員工拼搏創(chuàng)新，沖刺一季度，決勝上半年，用高度的責任心和使命感做好2021年的轉(zhuǎn)型創(chuàng)效工作，破解難題，化解危機，實現(xiàn)公司的長久穩(wěn)步發(fā)展。

會議首先播放了集團2020年度電視專題片，從鉆井工程、裝備制造、油氣勘探等多個角度，展現(xiàn)了海內(nèi)外員工休戚與共、堅韌前行、實現(xiàn)突破的歷程，生動的工作畫面，感人的攻堅故事，引起了與會人員的強烈共鳴。

隨后，集團總裁張云做了題為《化危為機、逆勢破局，堅決打贏中曼集團轉(zhuǎn)型創(chuàng)效攻堅仗》的工作報告，他從勘探開發(fā)、鉆井工程、裝備制造、企業(yè)管理與系統(tǒng)建設(shè)四個方面，介紹了2020年各單位在生產(chǎn)經(jīng)營中取得的主要成績和突出做法：集團2020年勘探開發(fā)實現(xiàn)了快速發(fā)展，向綜合石油公司轉(zhuǎn)型取得了階段性成功；鉆井工程板塊抗疫情、保生產(chǎn)彰顯過硬作風；裝備制造板塊逆勢奮進再創(chuàng)佳績；企業(yè)管理與系統(tǒng)建設(shè)不斷推進；管理績效獲得了新的提升。張總對公司當前面臨的形勢進行了分析，指出，雖然疫情打亂了公司今年整體轉(zhuǎn)型升級的部署，給生產(chǎn)經(jīng)營、流動性等帶來了危機，但同時完成了哈國油氣區(qū)塊的并購和交割，掃除了項目啟動和開發(fā)的障礙；溫宿區(qū)塊的勘探得到大力推進，油氣儲量報告獲得國家自然資源部正式批復(fù)，已經(jīng)形成了通過勘探開發(fā)業(yè)務(wù)持續(xù)盈利的能力和抗風險能力，為今后的長久穩(wěn)步發(fā)展奠定了基礎(chǔ)；按照集團三年規(guī)劃和業(yè)績預(yù)測，未來幾年公司的業(yè)績和利潤水平將會有大幅提升，前景非?？捎^。隨后，他從生產(chǎn)創(chuàng)效和管理提升兩大方面對集團2021年的工作進行安排部署。強調(diào)：鉆井工程板塊要高效啟動和運行，勘探開發(fā)板塊要加快探、評、建一體化實施步伐，裝備制造板塊要強化新產(chǎn)品研發(fā)和市場開發(fā)力度，管理上要進一步強化項目、資產(chǎn)、資金管理，嚴控成本支出，加快推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型和企業(yè)文化建設(shè)，通過實施一系列變革，進一步激活組織、賦能個人，提升各系統(tǒng)的規(guī)范化水平，從而實現(xiàn)公司內(nèi)生性、長期、持續(xù)、穩(wěn)定的增長。

最后，集團董事長李春第發(fā)表重要講話，他指出，2021年是中曼發(fā)展轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵一年，盡管遇到了前所未有的困難，但勝利的曙光就在眼前，我們每個人都要踏上節(jié)奏，沖刺一季度，決勝上半年，繼續(xù)把勘探開發(fā)、工程服務(wù)、裝備制造為一體的戰(zhàn)略布局做大做強。他從四個方面對集團2021年的重點工作進行了強調(diào)：一是進一步加大市場開發(fā)力度，不斷提高中標率；二是要抓好成本管理，降低生產(chǎn)成本，提高工作效率；三是要加快科研攻關(guān)，向技術(shù)要效益，向科研要出路；四是抓好人才培養(yǎng)體系和管理機制，三到五年內(nèi)做成國內(nèi)一流的企業(yè)和行業(yè)龍頭。

會上，集團總裁張云與各分子公司負責人簽訂了2021年經(jīng)營目標責任書，并對2020年度先進集體和先進個人進行了表彰，獲獎代表分享了工作經(jīng)驗和心得感悟。

本次會議由集團高級副總裁胡德祥主持，來自集團總部、分子公司及海外項目的干部員工近200人在主會場參會，會議設(shè)16個分會場，同步向海內(nèi)外分子公司傳達了會議實況。（郝東磊）