7月20日，中曼集團(tuán)在臨港基地召開2020年上半年工作會(huì)議，總結(jié)回顧了勘探開發(fā)、鉆井工程、裝備制造三大主營業(yè)務(wù)取得的突出業(yè)績(jī)及存在的不足，對(duì)下半年的勘探開發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營、項(xiàng)目管理和安全環(huán)保等工作做出安排部署。會(huì)議要求，集團(tuán)上下要以深化降本增效、提升基礎(chǔ)管理、完善產(chǎn)業(yè)鏈為目標(biāo)，努力提高公司抵御行業(yè)周期性波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)的能力和參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展。
       會(huì)議首先播放了電視專題片《奮戰(zhàn)南天山，建功新油田》，展示了中曼發(fā)揮一體化優(yōu)勢(shì)、加快溫宿項(xiàng)目勘探開發(fā)的可喜突破。隨后，中曼控股所屬昕華夏國際能源開發(fā)有限公司董事長周海民介紹了溫宿、堅(jiān)戈等在手勘探開發(fā)項(xiàng)目的儲(chǔ)量發(fā)現(xiàn)和開發(fā)前景，并介紹了下一步溫北油田兩帶、兩線、一隆重點(diǎn)井的布局規(guī)劃。
       隨后，集團(tuán)總裁陳慶軍作了題為《堅(jiān)定信心迎挑戰(zhàn)、逆風(fēng)奮進(jìn)勇爭(zhēng)先——為推進(jìn)中曼集團(tuán)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展而不懈努力》的工作報(bào)告，通報(bào)了集團(tuán)上半年取得的主要經(jīng)營業(yè)績(jī)和亮點(diǎn)。對(duì)溫宿油氣勘探開發(fā)取得的一系列豐碩成果給予高度評(píng)價(jià)，稱贊其為集團(tuán)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；并對(duì)工程板塊在疫情下顧全大局、連創(chuàng)施工新紀(jì)錄以及裝備板塊外部訂單充足、自動(dòng)化智能化鉆機(jī)研發(fā)成果顯著等提出了表揚(yáng)。報(bào)告中，陳總還總結(jié)回顧了上半年公司在項(xiàng)目管理、技術(shù)保障、人力資源、信息化建設(shè)、采購管理和疫情防控等方面取得的成績(jī)，對(duì)各系統(tǒng)克服疫情全力保障生產(chǎn)運(yùn)行和勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木窠o予了充分肯定。
       在分析了上半年工作中存在的問題和不足后，陳總指出，下半年在全球疫情還沒有得到有效遏制的背景下，油氣行業(yè)的復(fù)蘇仍存在相當(dāng)大的不確定性。集團(tuán)上下一定要有危機(jī)意識(shí)，以深化降本增效、提升基礎(chǔ)管理、完善產(chǎn)業(yè)鏈為目標(biāo)，補(bǔ)短板，找差距，擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模，提升盈利能力，保持市值穩(wěn)定。他對(duì)下半年的主要工作進(jìn)行了安排部署，一是調(diào)整產(chǎn)量產(chǎn)能目標(biāo)，積極推動(dòng)勘探開發(fā)業(yè)務(wù)的發(fā)展；二是集中優(yōu)勢(shì)力量抓好工程項(xiàng)目的生產(chǎn)運(yùn)行工作，確保持續(xù)穩(wěn)定創(chuàng)效；三是要高質(zhì)量完成在手訂單，為裝備市場(chǎng)復(fù)蘇做好市場(chǎng)和技術(shù)準(zhǔn)備；四是密切把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，多拿訂單，為鉆機(jī)重新啟動(dòng)爭(zhēng)取工作量；五是強(qiáng)化成本管控，提升全產(chǎn)業(yè)鏈贏利水平；同時(shí)，為適應(yīng)公司當(dāng)前的實(shí)際，陳總對(duì)進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)務(wù)融資管理、市場(chǎng)開發(fā)、數(shù)據(jù)庫建設(shè)、盤活現(xiàn)有人力資源、搞好安全環(huán)保、人才培訓(xùn)等方面的工作提出了新的要求，希望全體干部員工圍繞下半年的計(jì)劃部署，瞄準(zhǔn)方向目標(biāo)，團(tuán)結(jié)一心、共赴挑戰(zhàn)，千方百計(jì)投入到生產(chǎn)經(jīng)營工作中來，確保全年任務(wù)目標(biāo)的完成。
       最后，集團(tuán)董事長李春第發(fā)表講話，他指出，中曼目前正處在三個(gè)一體化的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵階段，疫情和油價(jià)的雙重打擊使得公司遇到了前所未有的困難，但困難都是暫時(shí)的，我們更應(yīng)該看到光明和勝利的曙光。他還針對(duì)下半年重點(diǎn)工作做了安排，一是勘探開發(fā)板塊要繼續(xù)增儲(chǔ)上產(chǎn)持續(xù)提升油氣產(chǎn)量，二是裝備板塊要繼續(xù)研發(fā)高附加值產(chǎn)品努力成為裝備領(lǐng)域的“華為”，三是工程板塊要加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，以中曼42隊(duì)為榜樣，采用新技術(shù)確保鉆井施工的安全高效，四是加強(qiáng)一線庫房材料的科學(xué)細(xì)化管理，做到賬物一致，五是加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控管理，各系統(tǒng)都要有自己的風(fēng)險(xiǎn)管控手冊(cè)，戒驕戒躁、沉下心來、安全認(rèn)真抓施工，六是加強(qiáng)業(yè)績(jī)考核，強(qiáng)化執(zhí)行力，優(yōu)勝劣汰，七是隨著集團(tuán)的快速發(fā)展要進(jìn)一步加強(qiáng)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作管理，八是各系統(tǒng)要培養(yǎng)招聘高精尖人才，把中曼打造成中國一流、世界知名的公司。
       會(huì)議由集團(tuán)執(zhí)行總裁張?jiān)浦鞒?，上?？偛考胺肿庸?、海外?xiàng)目共計(jì)300多人通過視頻電話會(huì)議系統(tǒng)同步參會(huì)，本次會(huì)議鼓舞了士氣，凝聚了隊(duì)伍，明確了工作方向，達(dá)到了預(yù)期目的。（集團(tuán)總部 郝東磊）