3月15日，鉆井公司召開2019年啟動工作會議，要求公司上下積極落實集團(tuán)年度工作會議要求，以安全、效益為中心，帶好隊伍打好井，努力完成集團(tuán)下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo)。會議由鉆井公司副總經(jīng)理朱兆銀主持，總經(jīng)理鐘利、公司機(jī)關(guān)部室和七個項目部共計38人參加。
    會議首先宣讀了集團(tuán)關(guān)于鉆井公司領(lǐng)導(dǎo)班子任命的決定，明確了公司中層領(lǐng)導(dǎo)干部。會上，副總經(jīng)理朱兆銀總結(jié)了鉆井公司2018年生產(chǎn)經(jīng)營情況，傳達(dá)了集團(tuán)年度工作會議要求，對集團(tuán)下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)進(jìn)行了任務(wù)分解。隨后，各項目和各部室負(fù)責(zé)人就如何完成今年的經(jīng)營任務(wù)和如何實現(xiàn)公司的良性運(yùn)轉(zhuǎn)和可持續(xù)性發(fā)展進(jìn)行了認(rèn)真討論；各項目負(fù)責(zé)人和公司總經(jīng)理簽訂了2019年經(jīng)營承包責(zé)任書。
    最后，總經(jīng)理鐘利對2019年的工作進(jìn)行了安排部署，他指出，鉆井公司要以集團(tuán)2019年工作會議精神為指引，做好“抓三基、達(dá)三標(biāo)”工作，認(rèn)真落實好“團(tuán)結(jié)隊伍、抓住市場、安全生產(chǎn)、力爭效益”的管理思路，做好以井控為中心的安全工作，強(qiáng)化技術(shù)進(jìn)步工作。他要求鉆井公司新領(lǐng)導(dǎo)班子按照董事長 “帶好隊伍打好井” 的要求，完善各項管理制度，抓好基礎(chǔ)管理、隊伍建設(shè)和成本控制等重點工作，確保生產(chǎn)活動的有序開展和公司的良性發(fā)展。（鉆井公司 文/李芹  圖/劉俠）