經(jīng)過為期10天的緊張學(xué)習(xí)，10月24日，中曼第二期項(xiàng)目管理培訓(xùn)班在上海臨港基地圓滿結(jié)束。來自集團(tuán)總部、分子公司的管理層、海內(nèi)外項(xiàng)目的部分項(xiàng)目經(jīng)理、平臺(tái)經(jīng)理共計(jì)60余人經(jīng)過為期10天的系統(tǒng)培訓(xùn)，對(duì)項(xiàng)目管理各方面的知識(shí)有了深入的了解與掌握。  
   為延續(xù)第一期項(xiàng)目管理培訓(xùn)班的高效率、高質(zhì)量培訓(xùn)效果，培訓(xùn)中心經(jīng)過與北京睿思力行管理咨詢中心溝通，對(duì)課程內(nèi)容和結(jié)構(gòu)進(jìn)行了優(yōu)化。這期的培訓(xùn)課程分為十三個(gè)主題章節(jié)，內(nèi)容包含了項(xiàng)目管理基礎(chǔ)概念、項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)框架和典型方法、項(xiàng)目管理十大知識(shí)領(lǐng)域等，較第一期培訓(xùn)班增加了風(fēng)險(xiǎn)管理和團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)內(nèi)容。根據(jù)第一期學(xué)員的建議，布置作業(yè)時(shí)緊扣“石油鉆井”主題，圍繞相關(guān)真實(shí)案例，讓學(xué)員更能充分地理解老師講授的知識(shí)，有利于將所學(xué)知識(shí)輕松類比運(yùn)用于各自的實(shí)際工作中。培訓(xùn)中，培訓(xùn)中心和授課老師團(tuán)隊(duì)還注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，展開多種形式的討論與分享發(fā)言活動(dòng)。
       本次培訓(xùn)依然沿用了“出勤情況、課堂發(fā)言、作業(yè)情況、班級(jí)工作、考試成績”五維度、多方監(jiān)管的考評(píng)方式，極大地調(diào)動(dòng)了大家的思維活力和參與度。雖然每天學(xué)習(xí)時(shí)間均在11小時(shí)以上，但學(xué)員們學(xué)習(xí)熱情不減，甚至有個(gè)別人在教室自學(xué)到晚上12點(diǎn)。
      10月18日，執(zhí)行總裁張?jiān)婆c學(xué)員就目前中曼發(fā)展的大好形式做面對(duì)面交流，使大家深受鼓舞。在當(dāng)天舉行的 PMO交流會(huì)上，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)張?jiān)?、李世光、王進(jìn)忠、石書義等一起聽取學(xué)員建議，為新成立的項(xiàng)目管理部諫言獻(xiàn)策，達(dá)到所學(xué)知識(shí)活學(xué)活用的效果。最后在全體學(xué)員合唱的《我為祖國獻(xiàn)石油》歌聲中，培訓(xùn)圓滿結(jié)束。
       截至目前，中曼集團(tuán)通過舉辦兩期項(xiàng)目管理培訓(xùn)班，已累計(jì)培訓(xùn)了130名集團(tuán)各級(jí)管理人員和骨干力量，國際化、規(guī)范化的項(xiàng)目管理理念已在這片熱土上落地生根。（培訓(xùn)中心 匡必忠）