7月27日，集團(tuán)高級(jí)副總裁李世光在伊拉克物資經(jīng)理鄧少軍和SIBA項(xiàng)目經(jīng)理陳曉榮的陪同下到SIBA油區(qū)中曼22隊(duì)檢查指導(dǎo)工作，并代表集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)慰問一線職工。李總對(duì)SIBA項(xiàng)目SIBA-7第一口井順利完井表示祝賀和感謝，同時(shí)勉勵(lì)大家要繼續(xù)攻堅(jiān)克難，安全、優(yōu)質(zhì)、高效的完成各個(gè)節(jié)點(diǎn)的工作。
      李總對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的物資管理提出了表揚(yáng)，同時(shí)對(duì)材料的管理提出了要求：一要清楚自己的家底，對(duì)材料的使用堅(jiān)決不能鋪張浪費(fèi)；二：要做到精細(xì)化管理，要有出入庫記錄和清單；第三：對(duì)一些之前項(xiàng)目留下來的部分物資，想辦法調(diào)配使用，盤活庫存，不增加運(yùn)輸和儲(chǔ)存的成本。新項(xiàng)目的啟動(dòng)一定要慎重考慮，保證材料的合理運(yùn)用，不多報(bào)，不錯(cuò)報(bào)；第四：各項(xiàng)目之間要共享資源，減少庫存量，優(yōu)先使用庫存物資，降低各項(xiàng)運(yùn)作成本。
      隨后，李總對(duì)設(shè)備管理提出要求：泥漿固控系統(tǒng)的設(shè)備，由于泥漿和高鹽份水的腐蝕，必須要保養(yǎng)到位并及時(shí)的除銹刷漆。對(duì)三臺(tái)泥漿泵的使用情況進(jìn)行了解之后說：“關(guān)鍵的設(shè)備一定要保養(yǎng)好，有問題的設(shè)備要制定維修計(jì)劃，保證生產(chǎn)時(shí)設(shè)備靈活好用”。之后對(duì)鉆機(jī)、司鉆房、液壓站等關(guān)鍵設(shè)備一一進(jìn)行了視察和詢問，并和現(xiàn)場(chǎng)員工親切交談，詢問了員工的生活和工作情況，對(duì)在高溫環(huán)境下努力工作的一線員工進(jìn)行了親切的慰問。
      最后，李總來到會(huì)議室與井隊(duì)所有干部和大班進(jìn)行座談，并傳達(dá)了集團(tuán)半年工作會(huì)的會(huì)議精神，并對(duì)當(dāng)下公司的經(jīng)營狀況和發(fā)展規(guī)劃向大家做了詳細(xì)的分析；他勉勵(lì)大家2018年要貫徹好會(huì)議精神，做到向精細(xì)化管理要效益、向安全生產(chǎn)要效益、向物流管理要效益、向成本控制要效益，爭(zhēng)取達(dá)到公司利益的最大化。并詢問了各路生產(chǎn)小組現(xiàn)在存在什么困難或者有哪些需要幫忙解決的問題，李總現(xiàn)場(chǎng)給大家一一作了解答。
      臨行之前，李總還去看了餐廳和廚房，詳細(xì)的詢問了大家的生活，對(duì)餐飲和營房的管理提出表揚(yáng)，指出一定要讓大家吃好、休息好，以最飽滿的狀態(tài)投入到工作中。（中曼22隊(duì) 呂必文）