7月18日，中曼集團(tuán)在臨港基地召開2017年上半年工作會(huì)議暨年度科技工作會(huì)議，肯定已取得成績(jī)的同時(shí)，對(duì)下一步生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和科技工作進(jìn)行了安排部署，要求集團(tuán)上下加大市場(chǎng)開發(fā)力度，保障重點(diǎn)工程項(xiàng)目運(yùn)行，提高科技創(chuàng)新水平，全面實(shí)現(xiàn)年度既定目標(biāo)，為今后的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 
      會(huì)議通過視頻電話會(huì)議形式召開，共設(shè)上海總部及分子公司共11個(gè)會(huì)場(chǎng)。會(huì)議總結(jié)回顧了各系統(tǒng)上半年完成的重點(diǎn)工作和取得的突出成績(jī)，分析了工作中存在的不足，對(duì)下半年如何提高工作效率和管理水平進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)安排。首先，集團(tuán)副總經(jīng)理樊總、財(cái)務(wù)總監(jiān)王總和HSE部經(jīng)理?xiàng)羁傁群蟀l(fā)言，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)管理、安全管理系統(tǒng)的工作進(jìn)行了總結(jié)部署。
      隨后，集團(tuán)總經(jīng)理石書義作2017年上半年工作報(bào)告，題為《精細(xì)管理強(qiáng)根基， 提質(zhì)增效添活力，全面推動(dòng)中曼集團(tuán)的快速穩(wěn)步發(fā)展》。石總首先通報(bào)了各單位上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況，對(duì)俄氣巴德拉一體化鉆井項(xiàng)目、BLOCK12探井大包項(xiàng)目、埃及水井項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)，不斷提高施工質(zhì)量、管理水平和創(chuàng)效能力給予充分肯定， 希望他們繼續(xù)創(chuàng)精品工程，進(jìn)一步提升中曼鉆井的國(guó)際知名度；對(duì)于上半年公司高效啟動(dòng)的殼牌哈巴項(xiàng)目、俄油項(xiàng)目，石總從項(xiàng)目管理的角度予以高度評(píng)價(jià)，稱贊大家顧全大局，勇于擔(dān)當(dāng)，傳承了中曼“鐵血之旅”的優(yōu)良傳統(tǒng)。同時(shí)，石總對(duì)上半年的裝備制造、市場(chǎng)開發(fā)、安全管理和人才隊(duì)伍建設(shè)等工作一一進(jìn)行了總結(jié)點(diǎn)評(píng)。分析了存在的問題和面臨的形勢(shì)后，石總分9個(gè)方面對(duì)下半年的重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署，要求各海內(nèi)外項(xiàng)目?jī)?yōu)化生產(chǎn)組織、技術(shù)措施，提高運(yùn)行效率和贏利水平，以“勇奪石油工程奧林匹克冠軍”、“創(chuàng)戰(zhàn)區(qū)一流”為目標(biāo)，發(fā)揮我們的管理優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)和作風(fēng)優(yōu)勢(shì)，展示中曼一體化鉆井的運(yùn)作實(shí)力；就下半年如何提升對(duì)項(xiàng)目的保障能力，石總指出各系統(tǒng)要以項(xiàng)目為中心，完善指揮順暢、權(quán)責(zé)明確、運(yùn)作高效的項(xiàng)目管理機(jī)制，形成集團(tuán)上下圍著項(xiàng)目轉(zhuǎn)的良好局面。他對(duì)市場(chǎng)開發(fā)、人力資源管理、HSE體系建設(shè)、信息化建設(shè)等也分別進(jìn)行了安排，希望大家多看不足，勤找差距，善謀對(duì)策，堅(jiān)定不移地實(shí)現(xiàn)公司的既定目標(biāo)。
      最后，集團(tuán)董事長(zhǎng)李春第發(fā)表講話，他重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了市場(chǎng)開發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新對(duì)企業(yè)生存發(fā)展的重要性，指出，針對(duì)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，我們一定要增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)，爭(zhēng)取拿到更多的優(yōu)質(zhì)訂單，持續(xù)提升我們的技術(shù)研發(fā)能力，為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供不竭動(dòng)力。當(dāng)前公司正處在快速上升的關(guān)鍵時(shí)期，集團(tuán)一方面要繼續(xù)深化“抓三基、達(dá)三標(biāo)”工作，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，另一方面要努力學(xué)習(xí)借鑒西方油服公司的成功做法，加以吸收融合，達(dá)到中曼特色與西方經(jīng)驗(yàn)的完美結(jié)合。同時(shí)李總對(duì)人才隊(duì)伍建設(shè)、壯大技術(shù)服務(wù)業(yè)務(wù)等工作也進(jìn)行了部署，他勉勵(lì)大家要有成就大事的膽識(shí)和魄力，緊跟公司的發(fā)展戰(zhàn)略創(chuàng)造性地開展工作，為中曼創(chuàng)建國(guó)內(nèi)一流、國(guó)際知名企業(yè)的目標(biāo)而不懈努力。
      完成半年會(huì)議程后，召開了年度科技工作會(huì)議，會(huì)上表彰了2016年度獲得專利獎(jiǎng)、科技創(chuàng)新獎(jiǎng)的集體、個(gè)人以及科技創(chuàng)新先進(jìn)個(gè)人。來自海外項(xiàng)目、鉆井公司、裝備技術(shù)研究院的專家匯報(bào)了各單位2016年以來在科技創(chuàng)新領(lǐng)域取得的突出成果，以及下一步的科研計(jì)劃。集團(tuán)總工程師張革新作年度科技工作報(bào)告，明確了2017-2018年度公司的科技工作重點(diǎn)和規(guī)劃，要求科研團(tuán)隊(duì)要立足生產(chǎn)實(shí)際開展技術(shù)創(chuàng)新，突出成果的實(shí)用價(jià)值，不斷提高公司在高難度井領(lǐng)域的施工能力和高端裝備制造水平，推動(dòng)集團(tuán)的跨越發(fā)展。