為了滿足項(xiàng)目實(shí)施的要求，培養(yǎng)一專多能的全能型完井人才，年初以來，完井事業(yè)部BLOCK12項(xiàng)目的測井、試油兩個(gè)中心多次聯(lián)合起來，利用專題講座、現(xiàn)場演練和井上實(shí)操等多種方式加快人才交流，加速兩個(gè)中心之間的融合，收到良好成效。
      4月28日晚7點(diǎn)半至10點(diǎn)半，完井事業(yè)部測井和試油兩個(gè)中心在BLOCK12項(xiàng)目部聯(lián)合舉辦了一場關(guān)于雙側(cè)向測井技術(shù)的講座，擔(dān)任講師的測井工程師深入淺出地講解了雙側(cè)向的儀器構(gòu)造、測井原理以及故障判定等，與會(huì)測井和試油的同事們則發(fā)散思維、踴躍提問，由點(diǎn)及面地討論了微球電阻率、自然伽馬和能譜伽馬等測井項(xiàng)目的有關(guān)理論知識(shí)。師傅們樂于傳授、分享，學(xué)員們求知若渴、不恥下問，培訓(xùn)現(xiàn)場熱烈的氛圍深深感染了每一個(gè)人。
      在石油市場競爭激烈、服務(wù)價(jià)格不斷下探的背景下，油服公司只有做好成本控制，才能生存和發(fā)展。中曼完井部下設(shè)測井、完井工具、酸化、試油四個(gè)中心，具體到每個(gè)中心工作量不是很飽滿，作業(yè)時(shí)間不固定，如果把所有的崗位配全則需要大量的專業(yè)人才，這樣不僅會(huì)給完井部造成沉重的負(fù)擔(dān)，同時(shí)將使很多員工的出勤無法保證。基于以上兩點(diǎn)，在測井經(jīng)理李紅偉的主導(dǎo)下，完井部在BLOCK12項(xiàng)目強(qiáng)力推行各專業(yè)、各崗位之間人才相互培訓(xùn)，提升人員素質(zhì)和技術(shù)能力，達(dá)到一人多崗、一專多能，從而實(shí)現(xiàn)一支小隊(duì)人員可以完成兩支甚至三支小隊(duì)才能完成的工作，大大降低人工成本。 (完井事業(yè)部 茍強(qiáng) 高大君)