4月30日，為期15天的企業(yè)內(nèi)控培訓(xùn)圓滿結(jié)束，有力地促進(jìn)了鉆井公司的規(guī)范化管理。
     參加此次培訓(xùn)的有公司領(lǐng)導(dǎo)班子、人力資源部、財(cái)務(wù)部、物資部、生產(chǎn)運(yùn)行部、工程技術(shù)部、行政部共計(jì)三十余人。培訓(xùn)由集團(tuán)審計(jì)監(jiān)察部副經(jīng)理郭劍組織并主講，他重點(diǎn)就內(nèi)控制度建設(shè)的目的、建設(shè)流程、防控方法及監(jiān)督評價(jià)機(jī)制等方面進(jìn)行了全面解析，深入分析了當(dāng)前企業(yè)先進(jìn)的管理工具和管理思路，并剖析了行業(yè)內(nèi)控方面一些先進(jìn)案例，就鉆井公司在內(nèi)控方面存在的薄弱環(huán)節(jié)提出整改建議。
     培訓(xùn)結(jié)束后，總經(jīng)理任漢軍對本次培訓(xùn)進(jìn)行了總結(jié)，他指出，隨著集團(tuán)規(guī)模的擴(kuò)大，管理將越來越完善，鉆井公司上下要緊跟形勢，建立健全內(nèi)控管理制度，實(shí)現(xiàn)管理的制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，提升整體經(jīng)營管理水平。(鉆井公司 李芹)