7月17日下午，中曼集團組織召開2015年上半年工作會議暨年度科技大會，總結(jié)分析了集團上半年各方面工作取得的突出成績與不足，明確了下半年的經(jīng)營目標和工作重點，要求各單位外拓市場，內(nèi)挖潛力，全力保障海外重大工程項目的實施，擴大經(jīng)營成果，實現(xiàn)公司的穩(wěn)步健康發(fā)展。
      會議通過視頻電話會議形式召開，共設(shè)上?？偛考胺肿庸竟?個會場。首先，由集團副總經(jīng)理樊啟春、財務(wù)總監(jiān)王祖海和HSE部經(jīng)理楊耀琪先后對上半年的經(jīng)營工作、財務(wù)工作和安全工作進行了總結(jié)部署。
     隨后，集團總經(jīng)理石書義作2015年上半年工作報告，題目為《迎難而上創(chuàng)佳績，降本挖潛增效益，全力打造中曼集團搏擊風浪的競爭優(yōu)勢》。 石總通報了上半年的生產(chǎn)經(jīng)營指標完成情況，對俄氣項目、馬石油和貝克休斯項目勇奪伊拉克奧林匹克賽場冠軍，取得品牌聲譽與效益雙豐收給予高度評價；對國內(nèi)鉆井上半年的工作給予了肯定，并總結(jié)回顧了公司上半年在市場開發(fā)、降本增效、員工培訓、安全管理、系統(tǒng)化管理等工作中取得的突出成績。石總對下半年的主要工作進行安排部署，要求集合全集團的力量為工程一線服務(wù)，提供支持保障，確保海外各項目的平穩(wěn)高效運行和完美收官。他對海外項目簽約、降低成本、市場轉(zhuǎn)移、完善各事業(yè)部和裝備產(chǎn)品升級轉(zhuǎn)型等當務(wù)之急的工作進行了安排部署，希望大家繼續(xù)深入做好當前的重點工作，堅定不移地完成集團年初制定的經(jīng)營目標。
最后，集團董事長李總作總結(jié)講話，他對公司當前面臨的形勢進行了深入分析，指出：在國際油氣行業(yè)進入“寒冬”的困難情況下，只有牢牢抓住市場開發(fā)、低成本運行和科技創(chuàng)新等核心工作，企業(yè)才能擁有發(fā)展后勁，才能保持旺盛的活力。關(guān)于市場問題，要盡快打破海外市場一枝獨秀的局面，在拓展其他國內(nèi)國外接替市場，實現(xiàn)合理布局；在低成本運行方面，要進一步貫徹落實“周法云成本控制六步法”，根據(jù)自身實際加以總結(jié)完善，以成本優(yōu)勢贏得市場競爭優(yōu)勢；他重點闡述了科技創(chuàng)新在增強企業(yè)發(fā)展后勁方面的重要作用，要求集團技術(shù)研發(fā)中心完善機構(gòu)設(shè)置和體制機制，3年內(nèi)實現(xiàn)創(chuàng)建國內(nèi)一流技術(shù)研發(fā)中心的目標。同時，李總還圍繞“傳承中曼文化、關(guān)心員工生活 ”進行了重點安排，要求各單位無論生產(chǎn)任務(wù)多么繁重，都要始終把員工的冷暖放下心上，關(guān)心呵護他們，積極營造良好的工作環(huán)境和生活環(huán)境。他號召集團上下的奮發(fā)努力，一步一個臺階，腳踏實地、扎扎實實地走向光明的未來。
     會上，集團對上半年業(yè)績突出的中曼國工俄氣項目進行了獎勵。