6月8日上午，為期一周的集團采購員培訓班在臨港裝備制造基地開班。集團總經(jīng)理石書義參加開班儀式并講話，集團副總經(jīng)理李世光主持了開班儀式。來自集團物流采購部、鉆井公司、裝備公司、電控公司、技術(shù)服務公司及國工部分采購人員共40多人參加了培訓。
      開班儀式上，石總就舉辦這次培訓班的意義、目的講了意見，并對學員的學習提出了具體要求。他指出，今年是集團的培訓年，這是新形勢下集團戰(zhàn)略發(fā)展的需要。要在當前石油行業(yè)依然嚴峻的市場環(huán)境下，通過培訓、學習，扎扎實實練好基本功，利用所學的知識和技能助推公司發(fā)展；另一方面，這次培訓也是集團實施“低成本運行”戰(zhàn)略的需要。企業(yè)物資采購在企業(yè)支出中占很大比重，如何科學、合理地采購物資、控制庫存，提高物資利用率，減少浪費，是實現(xiàn)低成本運行最基本的措施，也是我們這次學習的重點。因此，要通過培訓達到三個目的：一是提高全體采購人員的整體業(yè)務水平和專業(yè)技能；二是使中曼物資采購管理各崗位職能更加明確，做足做好為一線服務文章，更加快捷有效地支持一線生產(chǎn)；三是通過培訓更加統(tǒng)一思想、完善標準，提高團隊工作效率，建設(shè)一支高效團隊，用嶄新的理念、嶄新的思維、最適合我們的方法去工作。
     這次培訓聘請的主講老師宮迅偉來自上海真思企業(yè)管理咨詢有限公司， 現(xiàn)任中國物流工程學會供應鏈專業(yè)委員會副秘書長，是美國CPM/MCIP指定授權(quán)培訓師和六項國家標準制定小組成員。在五天的時間里，他將以《如何專業(yè)做采購》為題，重點講授供應商關(guān)系與評估、招標管理、雙贏的策略談判技巧、采購成本分析與控制、通過合同管理控制風險等方面的內(nèi)容。集團財務副總監(jiān)曾影、裝備和制造管理部經(jīng)理王延平也將分別從采購環(huán)節(jié)中的財務管理知識、鉆井設(shè)備相關(guān)知識等方面給學員進行授課。
     為使培訓工作更加規(guī)范，公司還將對學員學習情況進行考試，學員還將對講師授課情況以及本次培訓組織部門的組織協(xié)調(diào)及生活安排等情況進行測評。（記者 馮新華 圖 周棟慧）